- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
o)
。
解Nu放rs军护理杂PL志ANurs ChinPLA地删4,31(1 。.55.33。
J
护理管理
儿科门诊服务模式创新和精细化管理
马绽梅1,赵永明1,应争先1,魏晋才2
(1.东阳市人民医院护理部,浙江东阳3211005
2.温州医学院医院管理研究所,浙江温州325035)
【摘要】 目的探讨精细化管理在儿科门诊服务模式中创新性作用。方法 引入精细化管理理念和技术,针对儿科门诊候诊
时间长、就诊环境差、医患沟通不佳等现存问题,采取规范化服务行为、合理调配人力资源、引入流程管理、缩短等候时间、加
强医患沟通、改善就医环境等细节管理。结果采取精细化管理后有效缩短了预约患儿的等候时间和平均等候时间,提高了
预约率,提高了患儿家属的满意度,提高了儿科门诊的运行效率。结论在儿科门诊服务中推行的精细化管理模式是行之有
效的管理创新方法,值得推广。
【关键词】儿科门诊;精细化管理;服务;流程;创新
doi:10.3969/j.issn.1008—9993.2014.10.016
【中图分类号】R197.323【文献标志码】A 【文章编号】1008—9993(2014)10—0055—03
And
Pediatric ServiceModeInnovationFine
Outpatient Management
Ma of
Zhanmeil,Zhao Nursing,People’SHospital
Yongmin91,YingZhengxianl,WeiJincai2(1.Department
ofDongyang,Dongyang321100,ZhejiangProvince,China;2.HospitalManagement
Medical Province,China)
University,Wenzhou325035,Zhejiang
author:WeiJincai,E-mail126.corn
Corresponding
To theinnovativeroleoffine intheservicemodelofoutpatient
IAbstract】0bjectiveexplore management
ofPediatrics.Methodsfine and at
department Introducingmanagementconcepttechnology,andtarget
medicalenvironment,bad
waitingtime,poor
existingproblemsincludinglongoutpatient
standardizedservice human
communication,taking behavior,rationallyallocating
the
waitingtime,strengtheningdoctor—patient
processmanagement,shortening
medicalenvironmentandotherdetail Aft
文档评论(0)