建筑工程造价预算超标的原因及控制对策.docVIP

建筑工程造价预算超标的原因及控制对策.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策

精品论文 参考文献 建筑工程造价预算超标的原因及控制对策 广东电白建设集团有限公司 广东茂名 525000 摘要:建筑工程造价预算是指依据施工图纸、定额以及清单规范,计算工程项目将花费的直接费用、管理费用等总体费用估值,是建筑企业进行多种商业决策与测评的基础依据。但是,在建筑企业进行工程造价预算工作时,往往受到市场波动、估算人员专业水平或者工程施工等因素影响,造成工程造价预算超标的现象,这对建筑企业控制造价、实施自我测评都是极为不利的,严重影响了建筑企业的发展。笔者对造成工程造价预算超标的原因进行深入探究,就控制工程造价的实际措施,提出几点看法。 关键词:建筑工程;造价预算;预算超标;原因;控制对策 工程造价预算是建筑企业进行建筑工程管理的重要环节,也是建筑企业决定施工投资的主要参考依据。但是,工程造价本身易受到多方面因素影响,例如市场波动因素、预算人员因素以及工程施工因素等,最终导致其结果不具备相应的准确性。当工程造价预算超标时,将严重影响建筑企业对于工程造价的控制,进而造成严重的不良后果。因此,通过分析导致工程造价预算超标的原因,寻找相应的解决对策,成为多数建筑企业所关注的重要课题,这对促进建筑企业可持续发展有着十分重要的现实意义。 一、控制工程造价预算的现实意义 工程造价预算工作是建筑工程管理工作的重要组成部分,对于建筑企业的多种商业活动都有重要的参考价值,如果工程造价预算出现偏差,将严重影响建筑企业的发展。 工程造价预算工作对于建筑公司的主要应用意义,体现在两个方面。第一,决定了建筑企业对于工程项目的投资控制。建筑企业实现工程项目利益最大化的主要手段,就是在工程造价预算具有实际参考价值的基础上,对工程项目的投资控制,进而在一定范围内降低施工成本,达到扩大经济效益的目的。第二,科学、准确的工程造价预算,决定了项目工程是否可以顺利进行。由于预算结果不准确,将直接导致工程返工、变更设计方案等问题,既影响工程进度,又造成建筑企业直接的经济损失。 二、导致工程造价预算超标的因素探究 (一)工程造价预算人员的人为因素影响 工程造价预算结果是建筑公司决策者制定公司决策的重要参考依据,但是,受专业技能限制,工程造价预算往往是由公司财政部门完成的。建筑公司的造价预算工作人员的专业水平、工作态度、个人素质等因素,直接决定了工程造价预算结果的准确性。现阶段,国内的工程造价预算人员普遍存在专业水平较低、不能较为全面、深入地掌握工程情况、遇到工程施工中的争议性支出不知如何选择的现象。同时,工程造价预算工作涉及到工程施工的各个阶段,内容涵盖面广,有时就会因人为因素漏查或重查某项,造成工程造价预算的结果出现偏差。 (二)市场环境的波动影响 建筑工程项目一般具备涉及范围广、建筑周期长、时间跨度大的施工特点,这就造成预算工作人员的工作难度,因为市场环境是随时变化的,这种市场环境不仅包括建筑材料价格的波动,还包括建筑所处的社会环境变化以及政府政策的变化。尽管在工程造价预算时,预算工作人员会针对市场环境波动做出一些备案措施,但是当环境发生一定波动时,仍会造成工程造价预算的结果偏差。 (三)建筑企业管理措施不到位 工程造价预算工作不仅仅是建筑公司财政部门的工作,因其涉及工程施工的各个阶段,如招投标阶段、设计施工阶段、交付使用阶段等,就需要建筑企业在接到工程项目后,对其进行全面、深入、详尽的分析,并将分析结果统一到一处,总结出此工程项目中较为关键的部分,进而进行科学的、针对性的工程造价预算。但是,多数建筑企业在接到工程项目时,缺少这些程序,往往是依据以往的经验开展工程造价预算工作,这样就会导致预算缺少真实依据,进而影响其结果的准确性。 有的公司虽然做到了全方位的考虑,却疏忽了各个部门间的协调管理工作,或者是将工程过于分散地分包,导致各环节预算工作脱节,造成工程造价预算的超标现象。 三、工程造价预算的控制措施 (一)全面提升预算人员专业素质 建筑企业中预算工作人员是工程造价预算工作的直接参与者,其自身专业素质直接决定了工程造价预算工作的准确性。因此,培养创建一支精英型造价预算队伍,是确保工程造价预算工作质量的关键。关于培养精英型造价预算队伍应从以下几方面入手,第一,招聘已经具备相应专业素质的精英人才,改善工程造价预算工作的同时,影响普通员工业务水平。第二,企业组织预算方案研讨会,对以往的案例进行深入分析,取精去糟进而形成自身独特的工程造价预算体系。第三,建筑企业可以聘请专家设置专家讲座,实现员

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档