建筑工程项目全过程中造价管理的重要性.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程项目全过程中造价管理的重要性 姚星星 浙江省武林建筑装饰集团有限公司 浙江 310030 摘要：市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，工程造价的控制与管理是一个动态的过程，既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。 关键词：土建工程；造价管理；重要性 我国工程造价管理实践从简单的定额管理逐步朝着全过程造价管理的方向发展。建设项目全过程造价管理是根据基本建设程序与规律，围绕有效确定和控制工程造价这个中心，在项目决策、方案设计、项目发包、施工实施、竣工验收及项目后评价各个阶段所进行的监督和控制。 一、全寿命周期造价管理 1、全寿命周期造价管理概述。全寿命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具，这给出了全寿命周期造价管理在工程项目投资决策、可行性研究和备选方案评价等项目前期阶段，作为一种决策思想和决策支持工具的地位。其次，全寿命周期造价管理是建筑设计的一种指导思想和手段，在工程项目的建筑设计阶段，作为一种设计指导思想和一种指导建筑设计与材料设备选择的方法和手段。再者，全寿命周期造价管理是一种实现工程项目全寿命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段造价最小化的方法。 2、全寿命周期造价管理和全过程造价管理的区别与联系。以英国皇家特许测量师协会为主推出的全寿命周期造价管理与以中国建设工程造价管理协会为主提出的全过程造价管理既有一些相似之处，都是对项目的造价进行确定与控制，但也各有不同的侧重。二者的主要区别在于从时间跨度上和指导思想上的不同。我们提出的全过程造价管理侧重于从工程项目开始到项目实施结束这一全过程的造价管理，并不包括对于项目使用期的运营与维护成本的管理，而英国人提出的全寿命周期造价管理主要是从项目的整个寿命周期出发，侧重于从项目评价、设计、实施、使用与维护各个阶段项目造价的确定与控制。 二、全面造价管理 1、全面造价管理概述 全面造价管理就是通过有效地利用专业的知识和专门技术去计划和控制资源、造价、利润和风险。简单地说，全面造价管理是一种管理各种企业、工作、设施、项目产品或服务的全生命周期造价的系统方法。这是通过在整个管理过程中以造价工程和造价管理的原理、已获验证的方法和最新技术来做判断而得以实现的。 （1）建设项目全过程造价管理。建设项目的全过程通常可以分为以下几个阶段：立项阶段、设计阶段、承发包阶段、实施阶段、竣工阶段，而每个阶段又是由一系列的具体活动构成的。从这个角度讲，建设项目全过程的造价是由各个不同阶段的造价构成的，而各个不同阶段的造价又是由这一阶段中的各项具体活动的造价构成的，形成这些造价的根本原因是由于开展各项具体活动所带来的资源的消耗。因此建设项目全过程的造价管理必须首先从对每项具体活动的造价管理入手，通过对各项具体活动造价的科学管理，实现对于建设项目各个阶段造价的管理，然后通过对各个阶段造价管理，实现对于整个建设项目全过程的造价管理。在这样一个过程中，又包括两个工作内容：一个是基于各项具体活动造价的确定：二是基于建设项目活动过程和全过程的造价控制。 （2）建设项目全要素造价管理。建设项目的造价不仅要从全过程造价管理入手，考虑对于工程造价的全面管理，而且还需要从如何管理好影响工程造价的全部因素入手，去考虑对于工程造价的全面管理。在建设项目的全过程中，影响造价的因素主要有三个，即工期、质量和造价本身，这三个因素又称为造价的三要素。造价的全要素管理对于实现建设项目的全面造价管理的目标而言是非常有必要的。要实现对于建设项目的全要素管理，其工作内容主要包括两个方面：即分析和预测各要素的变动与发展趋势，以及控制这些要素的变动以实现造价管理的目标。 （3）建设项目全风险造价管理。建设项目的实现过程和一般的产品生产过程不同，它是一个存在许多风险的不确定性外部环境和条件下进行的。由于这样一个特点，使用建设项目的造价中就包含了三种不同的成分：确定性的造价、风险性的造价和完全不确定性的造价。这些不同性质的造价一直贯穿于建设项目实施的全过程，只有到项目完成时，才会最终形成一个完全确定的工程造价，因此，对于建设项目的全面造价管理还必须从全面管理确定性造价、风险性造价和完全不确定性造价的角度去开展工作。建设项目全风险造价管理包括三个方面的工作内容：其一是分析、识别和确定风险事件和风险性造价，其二是控制风险事件的发生与发展，其三是直接控制全风险造价。 （4）建设项目全团