大学生面试技术提升培训10.pdfVIP

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2017-12-30 发布于河北
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大学生面试技术提升培训10.pdf

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大学生面试技术提升培训10

大学生面试技术提升培训大学生面试技术提升培训目录目录第一部分面试技术简介面试的原则第二部分面试五问一问问方向二问问程度三问能力的程度差异四问职业素养的程度差异五问能力和潜力实现的条件第三部分如何询问过去的经历第四部分如何编制面试情景案例题第五部分学员提问第一部分面试技术简介第一部分面试技术简介  面试技术是人才测评技术中的一种  面试技术是人才测评技术中的一种  人才测评技术的优势在于快速、全面、深入；  人才测评技术的优势在于快速、全面、深入；  人才测评技术的秘诀在于：技术标准、关键  人才测评技术的秘诀在于：技术标准、关键件、综合评判；件、综合评判；面试中最常的问题是：三大核心技术解决面试难题：  不准  制定面试标准  不快  提问和追问  不深  综合评判面试技术的原则面试技术的原则 —选择适合的人——你需要的程度差异的人 —选择适合的人——你需要的程度差异的人  不要被一个人的突出特质打动  不要被一个人的突出特质打动  无法找到现成的完美的人才  无法找到现成的完美的人才  要清楚对个人和团队绩效有重要影响的因素  要清楚对个人和团队绩效有重要影响的因素  面试之前要做选择题，确定工作需要的程度差异在哪些方面，问  面试之前要做选择题，确定工作需要的程度差异在哪些方面，问出有程度差异的问题，选出有程度差异的人。出有程度差异的问题，选出有程度差异的人。  衡量面试的效果，是培养成本和可能的风险。  衡量面试的效果，是培养成本和可能的风险。面试开始第二部分面试五问第二部分面试五问第一问问方向第一问问方向什么样的问题是好问题？先定标准什么样的回答是好回答？第一问影响着整个面试的情绪第一问影响着面试的方向准确性第一问影响着面试的效率为什么跳槽？工作中成功的经历？问工作所在的企业情况？父母的工作？个性特点？第一问确定三个匹配的重要性顺序第一问确定三个匹配的重要性顺序  企业需要的人才一般是符合三个匹配的人才：人岗匹配：应聘者在这个岗位需要做些什么（能干）人岗匹配：应聘者在这个岗位需要做些什么（能干）建立建立