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品质管理突破20个技巧
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种 道 大 大 大 个 个
定 防 关 工 工 改 支
位 线 卡 程 具 善 柱
1
品质
品质
品品质质 两个字，让各位想到了什么？
“ ”
品 质
品 质
品品 质质
2
何 为 品 质
工程 设计出市场需求的产品，就是品质，每个设计人
经理 员均按照规定标准设计，就能得到品质．
生产 制造出符合技术要求的产品，就是品质，每个员
经理 工做好每道工序，就能得到品质．
品质 严把检验关，就是品质，每个产品都经过规定检
经理 验，就能得到品质．
销售 客户喜欢的产品，就是品质，每个销售人员让客
经理 户获得上帝的感觉，就能得到品质．
3
品质异常潜在的十大风险
① 因为人员不够,所以产生不良.
② 新人上线作业,所以产生不良.
③ 人非圣贤,孰能无过,不良在所难免.
④ 这个客户真挑剔,连这样都不能接受,要如何做.
⑤ 有全检人员把关,不良他们会挑出来.
⑥ 不良率很低,下工程帮忙看一下就可以了.
⑦ 今天赶货,所以品质……
⑧ 品质改善很麻烦,明天再对策吧.
⑨ 因为来料不良,所以品质没办法做好.
⑩ 尾数来不急整理了,这样将就将就,不会那么倒霉
被发现.
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6 大 “案例” 研讨
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品 品 品 品 品 品 品
质 质
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