建设项目管理成本控制问题与对策分析.docVIP

精品论文 参考文献 建设项目管理成本控制问题与对策分析 常伟 　　（常州信达房地产评估造价咨询有限公司，江苏常州213000） 　　摘要：随着我国科学技术不断的发展，人民生活水平的提高，建设项目工程也增多起来，各个企业为了在市场中有立锥之地，都很重视对成本的管理和控制。但是目前还有很多问题有待解决，例如没有健全的成本控制体系，对成本控制组织管理也存在漏洞，对工程进行开发过程中没有严格的成本管控措施，以及在成本核算方面也存在问题，因此各方部门都要进行改善，提高企业的核心竞争力。 　　关键词：建设项目；管理成本；控制对策 　　前言 　　随着我国进入WTO组织，建筑市场的竞争也越来越激烈，为了让企业有长足发展，各个企业都在发掘自身的潜力，积极对工程项目的成本进行控制，有效提高工程项目的经济效益。为了从根本上解决目前存在的问题，相关人员结合企业实际情况，提出了几点有建设性的意见，希望可以给有关人士一些参考。 　　1建设工程项目具体成本情况分析 　　建设工程项目所出现的成本就是在工程建设过程中，需要消耗一定的人力、物力和财力，结合施工建设阶段的不同，可以分为项目的启动成本，也就是项目在启动期间需要的支出费用，例如规划设计、工程勘察费用、市场调查费用等。第二是项目的实施成本费用，就是在建设过程中需要消耗的资源，例如材料费，人工费用等，第三点是完工时候的费用，例如工程的评估费用、工程的竣工费用。