论文_企业文化对企业战略管理实现的影响.docVIP

战略管理论文 （2011级） 题 目： 企业文化对企业战略管理实现的影响 ----员工个人文化发展的重要性 姓 名： 李 冰 洁 专 业： 物流管理 日 期： 2012年2月3日 题目：企业文化对企业战略管理实现的影响 ----员工个人文化发展的重要性 摘要 在挖掘自身独有的竞争优势的过程当中，企业战略软实力的作用在不断显现，由此，依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，便需要先进的企业文化来作为其精神支撑。而企业文化的塑造和扩展与员工自身价值修养和人格素质的提升有着密不可分的关系。显然，在强调企业战略能够顺利实现的同时，我们无法忽略员工自身自身文化发展对企业战略管理重要影响，因此本文以此为主题进行探讨，并针对更好的实现企业战略管理而提出了进一步加强员工个人文化素质的几点策略。 关键字 战略管理 企业文化 员工文化发展 企业文化对的战略管理的促进作用 企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，而战略管理是战略管理是指对企业战略的管理，包括战略的制定与战略的实施两个部分，它是企业对全局性的发展方向做出决策，并通过组织、领导和控制等职能，保证发展方向得到有力贯彻的一系列管理工作。企业文化是指企业在从事商品或服务生产与经营中所共同拥有的理想信念、价值观念和行为准则。如今企业文化不仅已渗透到市场营销、管理活动、企业生产活动等经营活动的全过程，还对企业战略发展产生巨大的影响。企业战略和企业文化之间的关系，就好像人的行为与精神的关系。人先有了精神才有在精神支撑下的行为，人的行为叉影响着人的精神。 1、企业文化是企业战略管理的基石 适合的企业文化能够为企业战略管理的制定、实施、控制提供正确的指导思想和与企业目标协调一致的企业精神、企业价值观、企业哲学、企业道德和企业风尚，因此，成功的企业文化能为企业战略的制定提供成功的动力，是企业战略顺利实施的关键，也是维持企业战略优势的重要条件。保持“企业文化一战略管理”能力路径的通畅可以使企业战略管理能力得到持续提高，最终提高企业核心竞争力水平。 2、企业文化为企业战略提供成功的动力 　 企业战略实施与发展获得成功的必要条件之一就是企业文化的建设与创新。要形成企业全体成员共同拥有的价值观念以及道德标准就必须具备优秀的企业文化，并且这种文化能够突显企业的特色。如果一个企业文化特色具有鲜明性，那么它的特殊性就表现为全体员工的价值观念，这使得企业可以形成与众不同、独一无二的企业战略以及为战略发展提供最原始的动力，并为其成功奠定了基础。 3、企业文化对企业战略发展的凝聚作用 　　企业文化不仅对企业战略起着强劲的助推力作用使得企业的战略目标建立在坚实的基础之上，而且对企业战略还起着显着的凝聚力作用。企业文化可以让员工相信企业的经营理念，员工也为了实现自己的人生目标，为集体的利益考虑，积极为企业做贡献。当员工完全认同企业所制定的经营理念时，他们也会将自己的人生价值融入到企业的未来发展中，员工会从集体认同的价值观中获得极大的满足感，然而这种满足感也可以增加员工更多的信心。这样他们就会积极的为企业服务，会全心全意地建设企业。同样也会使员工产生一种群体意识，并与企业形成统一的思想，使成员的步伐一致。如果一个企业全体员工认同并且拥有了这个企业所形成的独特的企业文化的核心——价值观，那么它将会发掘出全体员工中的巨大潜，使其形成巨大的凝聚力，而且会爆发出惊人的力量。 总之，企业文化和企业战略管理能力之间存在内在的客观联系，这种联系会使企业文化推动企业战略管理能力的提高，为战略管理的成功实现奠定基础并提供动力支持。 二、员工个人文化发展是企业文化的重要组成部分，员工文化发展与企业战略管理实施的关系 企业文化是经营管理者和企业员工共同铸就的文化。员工文化是企业文化中不可分割的重要组成部分。员工文化的形成、变化和发展与企业的管理方式密切相关。只有当企业文化与员工文化在价值取向上一致的时候,劳动关系才是和谐的;否则就是不和谐的。构建优秀员工文化,必须强有力其融入企业文化的精神层面、制度层面和物质层面,着力构建和谐管理方式,打造一支精神饱满、昂扬向上、具有竞争能力、能打胜仗硬仗的员工队伍，为企业战略管理的成功实施奠定人力资源基础。 员工文化素