丹参制药企业内部控制管理手册之十三 化妆品销售管理篇..docx

丹参制药企业内部控制管理手册（十三）化妆品销售管理篇编写人幽谷香草审核人妖姬雪儿批准人柠檬精灵文件编号ADM-0013-01编写日期2017-1-16生效日期2017-2-1企业管理委员会目录一、组织机构二、公司职责三、岗位职责.总经理．日化线销售副总经理．专业线销售副总经理．总经办人员岗位职责.行政人事主.市场部人员岗位职责.市场部经理.市场部策划主管.市场部设计专员.客服部人员岗位职责.客服部部长.客服专员（客户服务）.客服专员（专柜）.专业线事业部人员岗位职责.专业线部长助理.大区经理.培训经理.美容导师.专业线客服专员四、行政管理规程企业印章及证照管理规程节约用水用电管理规程会议及活动筹备实施管理规程电话使用及报销管理规定档案管理规程会议室使用管理规程合同管理规定绩效考核管理规程考勤管理规程员工聘用管理规程五、销售管理规程(一)市场部管理规程促销活动管理规程宣传品设计管理规程新品开发管理规程广告宣传管理规程(二)客户服务部管理规程发货管理标准操作规程退换货管理标准操作规程礼样品、资料领用标准操作规程授权管理规程专柜申请管理规程(三)专业线事业部管理规程专业线事业部管理规程货物控制管理规程客户管理规程客户资质授信及信用等级管理规程退换货管理规程销售合同管理规程招商管理规程原始票据管理规程六、财务管理.资金支付、费用报销管理规程差旅费货币资金支付管理规程办公费货币资金支付管理规程业务招待费货币资金支付管理规程会议费用货币资金支付管理规程其它费用货币资金支付管理规程备用金管理规程资本性资金支付管理规程货币资金支付审批权限管理规程.会计核算管理会计核算原则原始记录操作规程固定资产管理规程存货管理规程工资管理规程纳税申报管理规程财务报表管理规程财务经营分析报告管理规程财务报告报送审批管理规程财务报告报送审批标准操作规程一、组织机构总经理二、公司职责1.努力完成集团公司下达的销售目标和利润指标；2.进行市场一线信息收集、市场调研工作；3.国内市场开发和促销计划的制定、实施；4.国内营销网络的完善和健全；5.国内营销队伍的建设和人员管理；6.完善国内经销商管理制度,建立良好合作关系；7.根据集团公司进口任务指令，完成进口工作计划；8.与进出口相关单位和政府机构对接，做好相关配套工作；9.配合集团公司做好各项认证工作和项目申报工作；10.完成集团公司下达的各项临时性工作。三、岗位职责1.总经理1.1对公司整体销售目标和利润目标负责,认真完成目标责任书规定的各项工作目标；1.2对公司财务预算和执行负责,合理和科学的规划和使用各项资金；1.3负责制定公司整体经营计划,确保经营活动有序开展；1.4负责各部门负责人员招聘和业务培训；1.5人员激励政策的制定和业绩考评；1.6对公司对外各种经营活动负责；1.7负责公司各项管理制度的拟定和修改；1.8对公司各项管理规定的有效执行负责；1.9积极与相关主管部门沟通和协调,确保经营活动符合法律和法规要求；1.10领导全体下属,解决工作中遇到的各种困难；1.11完成集团公司下达的其它任务和工作。2．日化线销售副总经理2.1负责日化线渠道销售计划和销售预算和回款的落实；2.2区域销售经理、培训讲师、销售推进等的管理和培训；2.3负责全国日化线渠道市场销售网络的建立和完善；2.4市场推广计划的策划和实施；2.5对销售风险进行控制,负责货款安全；2.6认真贯彻公司各项内部管理规定和工作流程；2.7协助总经理完成其它工作。2.8负责部门人员的招聘和业务培训2.9负责驻外机构的管理和费用控制3．专业线销售副总经理3.1负责专业线渠道销售计划和销售预算和回款的落实；3.2区域销售经理、培训讲师、销售推进等的管理；3.3负责全国专业线渠道市场销售网络的建立和完善；3.4市场推广计划的策划和实施；3.5对销售风险进行控制,负责货款安全；3.6认真贯彻公司各项内部管理规定和工作流程；3.7协助总经理完成其它工作。3.8负责部门人员的招聘和业务培训4．总经办人员岗位职责 4.1行政人事主4.1.1负责宣传、贯彻、执行集团公司人力资源中心的人事相关政策与规定。4.1.2负责人事招聘、内部调动、解聘、退休和转移保险的相关手续。4.1.3负责公司员工考勤及各种休假备案管理工作。4.1.4负责公司员工绩效考核统计工作。4.1.5负责公司劳动工资报表填报、员工工资及各类补贴的核发。4.1.6负责公司劳动执法年检工作及公司营业执照年检工作。4.1.7办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等社会保险和基金。4.1.8制定公司的行政管理制度与执行。4.1.9负责公司文件的起草、拟定成文及文件收发、文件档案的建立。4.1.10负责会议记录、整理及建档工作。4.2.11负责公司电脑、复印机、传真机、电话及其它办公用品的管理工作。4.2.丹