朝阳圈.ppt

有 形 成 果 未执行个数 30.4 20 24.5 无形成果 项 目 改善前 改善后 活动成长 正/负向 总分 平均 总分 平均 责任与荣誉感 11 1.6 33 4.7 3.1 解决问题能力 17 2.4 31 4.4 2.0 积极性 15 2.1 35 5.0 2.9 和谐度 10 1.4 34 4.9 3.5 沟通技巧 12 1.7 29 4.1 2.4 QC手法应用 7.0 1.0 28 4.0 3.0 凝聚力 16 2.3 33 4.7 2.4 注：由圈员7人评分，每项每人最高5分，最低1分，总分35分。 效果确认之无形成果 雷 达 图 正常新生儿 擦干全身 系手腕带，按足印，称体重 断脐，扎护脐带 分娩 转新生儿科 高危儿 盖婴儿被 再次抱婴儿至产妇身 边并协助母乳喂养 解开产妇上衣 抱新生儿至产妇身边，紧密接触并帮助吸吮 给产妇辨认性别 打针，穿婴儿服 新生儿早接触早吸吮执行流程图 标准化---实 施 流 程 图 断脐，扎护脐带 分娩 探 讨 与 改 进 项目 优点 努力方向 主题选定 通过有效措施提高新生儿早接触早吸吮执行率，促进母亲产后康复和新生儿生长发育，提高护理质量 从改善主题更深层次的把握产房护理工作的品质管理 现状把握 利用回顾性调查，制作合宜的查检表，收集客观正确的资料以分析要因 继续加强学习，提高对资料的收集和统计分析能力 目标设定 目标设定与本部门的工作目标一致，发扬团队协作精神 团队达成共识，合理评估改善能力 对策实施 每位圈员从各自的角度拟定对策，以最经济有效简单的方法达成共识 今后将继续严格保持各项对策的实施，让改善更能落实 效果确认 实施期间能定期检查，通过效果确认，使圈员能直观感受到成就感 希望在现有成效下，继续努力，如何才能不再回到改善前的状态，并更深入确认效果是否真正维持 标准化 简易可行，并将标准化的模式运用到实际工作中 部分对策将可推行至相关临床科室水平展开以加强改善效果 　　　　　　心得感想 　　通过几个月的QCC运作，对于品管圈的概念，从一无所知，到懵懵懂懂，到能深切体会，这一路走来，经历了整个主题的运作。看到实实在在的数据，告慰我们曾经的付出，收获颇多，感慨万千。也许你问，在品管圈里收获最多的是什么，也许真不是所谓的数据，而是那些看不见的成果。君不见，我们每一期开圈会时的欢声笑语;君不见，每一位圈员为我们的朝阳圈孜孜不倦的努力；君不见，每一期我们圈员们集思广益，出谋划策，齐心竭力解决问题；君不见，每解决一个问题后，每位圈员得到成就感与满足感。随着流程的顺利推进，大家越发积极地为共同的目标而努力，圈员的积极性和凝聚力空前的高涨。对于QCC提供一个这样的平台，让每位圈员们发挥聪明才智，积极地探索解决问题的能力，推进自己对改进工作品质的建议，在日常工作中，找到实现自我价值的机会，提升了工作的成就感与满足感。发现团队中的每位圈员的闪光点，原来我们产房真是人才辈出，卧虎藏龙之地，也深刻感悟了个人的力量有限，集体的力量无穷的深刻真谛。作为其中一员，看到我们朝阳圈的努力有了成果，倍感骄傲。 活动花絮 绽 开 的 玫 瑰 ， 馨 绽 开 的 玫 瑰 ， 馨 香 映日荷花别样红 品 管 圈  九江市妇幼保健院 九江市儿童医院 产房QCC终期成果汇报 朝 阳 圈 我 们 的 家 朝阳圈的组成 成立日期：2013年1月6日 辅导员：钟桂莲 圈长：温瑶 平均年龄：29岁 平均年资：8.25年 所属科室：产房 活动日期：2013年1月6日-2013年6月26日 朝阳圈的由来 候选圈名 选票数 排 名 结 果 水的柔情 2 3 朝阳圈 14 1 放馨圈 1 6 初见圈 3 2 希望圈 2 3 平果圈 2 3 本次产房所有的助产士参与，各自提出自己的圈名，经过投票选举产生本次圈名：朝阳圈。 婴儿的诞生就如朝阳升起，代表着希望、力量，新生，给家庭带来欢喜快乐，寓表我们用双手托起一个家庭的幸福。故取名为朝阳圈。 圈名的意义： 圈徽 圈徽的意义： 可爱的小孩纯真，美好，像阳光 般灿烂，带来欢声笑语，我们愿意是阳光的使者，用最真的心来呵护这些小生命！ 主题选定 主题评价题目 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 1.提高新生儿早接触早吸吮的执行率 4.7 4.7 4.6 4.3 18.3 1 2、降低会阴伤口感染发生率 4.7 3.3 4.4 3 15.4 2 3、降低新生儿重度窒息的发生率 4 3 3.5 1.9 12.4 4、提高手腕带使用规范性 3.6 3.8