提高配电网供电可靠性措施的研究 张雄.docVIP

精品论文 参考文献 提高配电网供电可靠性措施的研究 张雄 张雄 　　（清远供电局 511515） 　　摘要：文章结合工作中的实践经验，主要分析了影响供电可靠性的主要因素，并且提出了提高供电可靠性的措施。以供参考！ 　　关键词：10kV配网；供电可靠性； 影响因素;对策 　　 　　 　　1 引言 　　供电可靠性是电力行业中的一个非常重要的指标。它直接体现供电系统对用户的供电能力，反映了电力企业对国民经济电能需求的满足程度，供电可靠性是供电系统规划、设计、基建、设备改造、生产运行等方面的质量和运行管理水平的综合体现。 　　其计算公式为： 　　 　　其中：统计期间时间：指的是处于统计时段内的日历小时数。 　　从以上公式可以看出：提高供电可靠性就是尽量缩短用户平均停电时间，它与发、供电和线路可靠性、电网结构和变电站主接线可靠性，继电保护及安全自动装置配置、电力系统备用容量和运行方式等都有关系。 　　2 影响供电可靠性的主要因素 　　（1）自然灾害因素 　　这里主要指的是暴风雨、雪、雷电、洪水、地震的发生而造成系统故障直接影响对用户和社会供电及中断。这些因素虽不可抗拒，但可通过预测和预报，做好防范措施减少损失及影响；若一旦发生，积极抢修也可减少损失和影响。 　　（2） 工程施工计划停电因素。 　　由于新建、检修、预试、改造而造成用户停电。 　　（3）电网及设备事故、障碍，紧急、重大设备缺陷处理以及安全隐患紧急处理停电。 　　县级供电企业长期以来由于电网和设备改造资金投入少，电网比较薄弱，设备残旧老化比较严重，加上缺乏有效的运行管理，使电网和设备事故、障碍增加，造成对用户停电。 　　设备事故或障碍主要有：配电变压器烧坏或击穿；断路器分合闸时拒合、拒分；跌落式开关由于负荷电流大、触点接触不良或操作不当故障；线路断线、倒杆、单相接地或缺相运行；绝缘子放电、击穿等。 　　3　提高供电可靠性的对策 　　二、强化科学管理是提高供电可靠性的重要措施 　　1、 加强计划、施工和临时停电管理。如果电力生产和检修没有周密的计划，势必造成电力供应与停电施工、停电检修等矛盾，为此必修加强计划施工和临时停电的管理，才能提高供电的可靠性，对此应采取如下几点措施 　　（1）配网施工检修时，应严格控制停电范围，尽量力做到不要因为一点（或一段）的停电工作而造成整条馈线停电。并在同意停电范围内能结合处理的缺陷应结合进行，避免重复停电。在实施配网计划性停电作业时，要尽可能地考虑转供电，以保证用户正常的工农业生产和生活照明。 　　（2）加强故障抢修、临时停电的管理。一是控制停电时间、落实措施。二是提高抢修人员的综合素质；三是备齐配网抢修所需的车辆、通讯装备和临时供电的发电车，从而加快故障抢修的速度和缩短故障处理的时间。 　　（3）加强停送电管理。检修施工时，一要检修人员应提前到达现场，作好开工前的各项准备工作，等候设备停电。二要检修送电实行预汇报制度，以使操作人员及时到达现场等候恢复送电操作。做到人等设备停电，禁止设备停电等人。 　　2、改变施工方式。对新线路施工在保证安全的前提下，线路停电前先进行立杆、放线工作，线路停电后进行紧线及搭接；配变接入线路工作，待做好一切准备工作后才进行停电，接入跌保具留有足够距离电缆后线路即恢复送电，余下工作按预留接电装置作业。 　　3、优化设计方案。对需要彻底改造的旧线路一般不利用旧通道，以减少线路停电次数。新线路设计时与带电线路连接处人为设计耐张杆，以减少停电放线时间的工作量。 　　4、强化配电操作管理。改变传统的停电操作顺序，优化操作环节，压缩操作时间。在保证安全生产情况下，严格控制停电时间，并及时通报本周施工用时情况，对施工超时没有合理理由的给予通报批评并考核。 　　三、加强生产管理是提高供电可靠性的重要措施。 　　管理出效益，管理出生产力，电力生产管理得好，供电可靠性就有保证，对电力生产经营管理中如何提高供电可靠性要做好如下几点： 　　1、采用目标管理方式。实施目标管理是我们在可靠性管理上采取的一个重要措施。每年局职能部门提出本年度及分季度的可靠性目标值，分解下达至各生产部门，使各生产单位明确自己的指标，有针对性的研究、制订具体的、操作性较强的保证措施和对策，把事后的统计分析用事先的计划指标来控制。通过目标管理，各生产部门增强了自我约束能力，管理意识不断提高，保证全局可靠性指标的完成。 　　2、细化停电记录。为严格控制停电次数，落实和分清各部门的职责，在实行目标管理前提下，我们提出了凡涉及两个单位责任的停电事件记录必须分段输入的管理要求（即对停电全过程分解）。由于停电事件记录输入的细化，使停电单位增强了自我约束意识，停电次数及停电时间大大减少，同时也为管理检查考核提供了充分有力的分析依据。 　　3、随着科技的发