新标准下消毒供应中心管理工作规范化.docVIP

精品论文 参考文献 新标准下消毒供应中心管理工作规范化 李琴 (四川省阆中市人民医院消毒供应中心 四川阆中 637400) 【中图分类号】R197.3【文献标识码】B【文章编号】1672-5085（2012）6-0023-02 【摘要】目的 在新标准下规范消毒供应中心组织管理工作与日常性工作。方法 通过消毒供应中心系统的组织管理与日常规范性操作而实现管理工作规范化。结果 过程质量的控制有效地保证了每个程序的工作质量，减少了院内感染的发生，且方便了临床。结论 消毒供应中心系统的组织管理工作与日常性工作操作的规范性、标准化是医院感染控制及医疗质量的重要保证。 【关键词】新标准 组织管理 日常工作 质量保证 【Abstract】 Objective Under the new standard specification sterile supply center organization and management and daily work. Methods The central sterile supply system of organization and management and daily operations to achieve the normative management standardization. Results process quality control，effectively ensure the quality of each program，reducing the incidence of nosocomial infection，and facilitate the clinical. Conclusion The central sterile supply system of organization and management and daily operations of the normative work，hospital infection control and standardization is an important guarantee for quality of medical care. 【Key words】new standards organization and management daily work quality assurance 医院消毒供应中心（CSSD）工作是医院整体工作的重要组成部分，担负着为医院提供充足、良好、规格齐全、品质保障的消毒灭菌物品的任务，在医院感染控制中处于特殊的重要位置。笔者就我院消毒供应由“室”变“中心”以来的经验，并结合其他医院的现状，提出了新标准下消毒供应中心规范化的组织管理工作及日常操作注意事项，对CSSD工作的开展具有一定的指导意义。 1 建立标准化的组织管理制度 1.1建立标准化的质量管理组织系统 我院CSSD为三级管理组织，科室按工作区域设立各区小组长，各区域小组长均为质量管理小组成员及感控小组成员，负责按职责对本区域各项工作进行质量控制活动。护士长对各区工作质量进行日常检查、指导、分析。 1.2建立标准化的物品处理流程及标准 根据卫生部医院消毒供应中心管理、操作、监测三项标准，依据物品类质，按物品处理流程回收rarr;分类rarr;清洗rarr;消毒rarr;干燥rarr;检查rarr;包装rarr;灭菌rarr;储存rarr;发放的工作流程，制定十个环节的工作质量标准，并严格遵照执行。 1.2.1物品下收质量管理 对下收工作人员进行分组，每组分科室实行工作包干。下收人员因多为聘用临时工，其文化程度、认知水平有限。一方面，制定物品下收制度，要求他们照章执行，以制度约束他们；另一方面，加强对他们的培训、指导正确进行污染物品的回收及记录；指导对器械进行识别及分类，以及对运送车辆、工具的清洗、消毒、干燥及存放，提高他们的感控意识和工作能力以及自身防护的能力。 1.2.2器械及物品清洗质量的管理 由一名综合素质较好、工作能力较强的护士担任去污区组长，负责对日常工作进行检查、指导，对工作难点进行处理及汇报，对设备的操作及定期维护进行指导、督查；对特殊感染污物的处理及方法进行督导。 1.2.3物品包装质量管理 制定物品包装操作规程及质量标准，每日操作前一小时停止对室内的清扫，避免无关人员进室流动，保持室内空气的清洁。实行分组分科，一人配置组装，另一人核对封装的工作方法，既经二人核对，避免了物品多件或少件的现象，又对