服装行业中小企业财务管理问题分析.docVIP

精品论文 参考文献 服装行业中小企业财务管理问题分析 刘妤 刘凯 　　（北京工商大学，北京 海淀 100048） 　　摘要：中小企业是我国国民经济的重要组成要素，在促进社会发展中具有重要作用。但由于国家政策及企业自身方面的问题，中小企业在财务管理中主要存在财务控制薄弱、财务管理欠规范、资金严重不足、财务管理目标缺乏科学性、部分财务人员素质偏低等问题。中小服装企业作为一个劳动密集型企业，其利润是微薄的。对于中小服装企业而言，如何发挥财务管理职能，提高财务管理水平，以实现可持续经营发展，显得尤为重要。 　　关键词：服装行业；中小企业；财务管理 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1671-6035（2013）11-0000-01 　　一、服装行业中小企业财务管理现状 　　在我国现有的各类企业中，中小企业占了很大的比重，对扩大就业、创造财富、提高人民生活水平、增进社会和谐有着特别重要的意义。然而，现阶段中小企业在发展过程中的经营状况不容乐观，显现出很多问题，特别是财务管理问题尤为突出。由于财务管理在企业的发展过程中起着不可忽视的作用，而中小企业大多不重视财务管理或者潜意识中不存在财务管理的概念，使得很多企业停滞不前，甚至出现倒闭的情况，严重影响着中小企业的发展，因此解决中小企业财务管理问题刻不容缓。 　　我国年产服装百亿件，堪称“服装大国”。我国的服装产业可以说是一个既古老又年轻的产业，早在几千年以前，我们的祖先就已开始生产令世界为之倾心的丝绸服装，时至今日，中国服装仍是“东方神韵”的代名词。受宏观经济环境变化和体制的影响，如原材料价格倒挂、库存率居高不下、劳动力成本上升等。在市场持续疲软的情况下，中小服装企业积累的诸多弊端更让企业在财务管理的加强方面遇到了阻碍。 　　二、服装行业中小企业财务管理中存在的问题分析 　　（一）财务控制薄弱，资金管理混乱。 　　中小企业由于外部政府政策的不完善和对内部财务管理的不重视，使得其缺乏完善的财务制度，导致资金管理混乱。具体表现在：（1）现金管理不科学。现金闲置或不足也会是企业与好的投资机会失之交臂，现金管理不科学无形之中也加大了企业的成本。（2）应收账款管理不到位。某些中小企业为了在竞争中抢占先机，盲目采用赊销方式来增加收益，在忽视产品质量情况下单纯扩大销售数量 ，使应收账款数额居高不下，延长了资金回笼期。没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的应收账款催收措施，使很多应收账款无法及时收回，久而久之形成呆账、坏账，由此加剧了企业的财务困境。（3）存货管理存在漏洞。中国服装协会前不久发布的数据显示，我国服装出口数量已连续13个月负增长。2012年，我国14328家规模以上企业销售收入的增幅从年初的13%降至10%左右，低于近两年来的平均水平，利润率也从年初的6%降至5.09%。出口减少，订单骤减，销售低迷，导致了服装行业爆发库存危机。（4）重钱不重物。不少管理者对原材料、半成品、固定资产缺乏管理，物品丢失、损坏、出了问题无人问及或追究，资产浪费严重。购置的固定资产没有及时入账，没有按现有的会计制度提取折旧，对报废、损坏的固定资产没有按规定清理，造成账实不负等一系列问题。 　　（二）财务管理模式欠规范，管理观念陈旧。 　　目前，我国中小企业的管理模式仍然是传统的“家族式”模式，并没有实行经营权与所有权相分离的现代企业管理模式，资本、风险、决策管理权高度集中，虽然这种集权化的组织模式可以产生最大的激励和约束效应[5]，但无形之中也阻碍了企业的继续发展。中小企业的管理者不是财务人员出身，大多以业务为主，其决策判断通常根据业务经验做出直觉判断，财务决策随意性大，缺乏全局的财务观念，财务管理基础薄弱，财务核算和管理由非专业人士掌握，必然导致核算准确率差，账目较为混乱，财务管理更是无从谈起。 　　（三）融资困难，资金严重不足。 　　进入后金融危机时代，很多服装企业面临着多方面的压力，一方面是服装类产品出口持续低迷，另一方面是出口型企业开始扩展内销渠道，纺织服装产品内销的竞争进一步加剧。资金作为现代经济运行的“血液”，成为企业生存和发展的不可或缺的要素。但资金不足是中小企业发展的主要障碍，而融资就成为了企业所面临的首要任务。有些中小企业出于近期利益，会计处理随意性强，甚至做假账，设两本账，逃税、漏税，这些行为使中小企业在社会中形成“不可置信”的形象，信用水平自然就低。除此之外，中小企业是非国有企业，有些银行受行政干预和传统观念的影响，不愿给中小企业提供贷款；国家的优惠政策未向中小企业倾斜，国家没有专设扶持机构，使中小企业长期处于不利地位，这些都是造成中小企业融资难的原因。 　　（四）财务管理目标定位缺乏战