软件项目管理案例教程(第2版)-韩万江-2.ppt

chapter__5 * 本章要点 一、软件需求管理过程 二、任务分解过程 三、任务分解方法 四、任务分解检验 五、案例分析 chapter__5 * 检验分解结果的标准 最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件 最底层要素是否有重复的 每个要素是否清晰完整定义 最底层要素是否有定义清晰的责任人,是否可以进行成本估算和进度安排 chapter__5 * WBS的指南(1) WBS分解的规模和数量因项目而异、因项目经理而异 收集与项目相关的所有信息 参看一下类似的项目的WBS,与相关人员讨论 可以参照模板 最低层是可控的和可管理的，但是避免不必要的过细，最好不要超过7层， 软件项目推荐分解到40小时的任务 chapter__5 * WBS的指南（2） 每个Work package必须有一个提交物 定义任务完成的标准 每个WBS必须有利于责任分配 可以准备WBS的字典 最后与相关人员进行评审 chapter__5 * WBS字典内容 WBS表示号 ? 名称 ? 主题目标 ? 描述 ? ? ? 完成的任务 ? 责任者 ? 完成的标识 ? 备注 1.???????? ? chapter__5 * WBS意义 提供了项目范围基线,是范围变更的重要输入 为评估和分配任务提供具体的工作包 进行估算和编制项目进度的基础 对整个项目成功的集成和控制起到非常重要的作用 chapter__5 * 清单式任务分解实例 P63 图2-19 校务通清单式WBS chapter__5 * 网管系统（图表）分解实例 F F1 配置管理 F2 故障管理 F3 安全管理 F4 性能管理 F3.2 F3.3 F3.1 F3.4 F4.2 F4.3 F4.5 F4.6 F4.7 F4.4 F4.1 F4.7.1 F4.7.2 chapter__5 * 网管系统（图表）分解实例 F1 F1.1 F1.2 F1.3 F1.4 F1.5 F1.6 F1.7 F1.8 F1.9 F1.10 F1.11 F1.4.1 F1.4.2 chapter__5 * 网管系统（图表）分解实例 F2 F2.1 F2.2 F2.3 F2.4 F2.5 F2.6 F2.7 F2.8 F2.9 F2.6.1 F2.6.2 F2.9.2 F2.9.4 F2.9.3 F2.9.1 F2.9.5 F2.9.6 chapter__5 * 标识项 功能名 ? F1.1 获取网络资源数据 ? F1.2 将资源数据存入数据库 ? F1.3 获取网络资源信息 ? F1.4 观察网络资源 ? F1.4.1 依类型分类观察网络资源 ? F1.4.2 依状态分类观察网络资源 ? F1.5 观察逻辑网 ? F1.6 观察资源状态 ? F1.7 修改网络资源的状态 ? F1.8 依条件检验网络使用情况 ? F1.9 显示拓扑图 ? F1.10 建立通道 chapter__5 * George and Martha一次野餐会 George and Martha计划与家人和朋友举行一次特殊的野餐活动,以庆祝Martha的升职和他们35周年的结婚纪念. Martha是工程师, George是会计.他们有两个非常活泼的确孩子,Mary 13岁,Thomas 17岁.经过过去几年的发展,家里不断壮大,无论是时间和金钱上的需要都在增加,所以他们已经逐渐成为非常好的计划能手,最近他们又通过了PMP的认证考试,所以他们非常清楚对于这样野餐活动也需要开发一个WBS. chapter__5 * 野餐准备活动任务分解 序号 任务 持续时间 工作人员 1 开始 0 2 做冰茶 15 George 3 准备三明治 10 Martha 4 准备水果 2 Martha 5 准备篮子 2 Martha 6 收拾毛毯 2 George 7 收拾运动服 3 Martha 8 装车 4 George 9 加油 6 George 10 开车去野餐营地 20 Martha 11 结束 0 chapter__5 * 本章要点 一、软件需求管理过程 二、任务分解过程 三、任务分解方法 四、任务分解检验 五、案例分析 chapter__5 * 案例分析 School项目进行任务分解 WBS结果 chapter__5 * 课堂练习 假如您要在自己的家里举行一次生日宴会， 请按WBS为你制定一份工作的分解计划。 生日宴会 1.0 晚宴 1.1生日蛋糕 1.2饮料 1.3清洗 1.3.1食品 1.3.