安全管理知识培训教材PPT.pptVIP

湖北中能锂电科技有限公司; 培训内容;凡具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等性质的物品称为危险化学品。 ;危险化学品按照危险特性可以简单地分为： 易燃易爆性物品 毒害品 腐蚀性物品 ;实例与生产直接相关的化学品性质，急救和消防措施、个人防护措施：;实例与生产直接相关的化学品性质，急救和消防措施、个人防护措施：;实例与生产直接相关的化学品性质，急救和消防措施、个人防护措施：; 1.电气安全;实例与生产直接相关的化学品性质，急救和消防措施、个人防护措施：; 2.机械作业： （1）一般情况下为保证操作者的安全，机械上都会安装上一些保护装置，如：防护栅栏等这些保护装置不仅保证机械在运行时的安全，更重要的是能保证操作者不受到伤害。因此我们不要为了一时的方便，故意去破坏它，甚至把它们拆掉。 （2）机械本身的运行安全得到保证后，我们操作者本人如何做到安全操作呢？一般包括有操作前、作中、作后三个环节。 操作规程前：要经过培训，熟知安全操作内容。着装要整齐。开动机器前要检查安全装置是否齐全，有无异常。操作中不能离开，要严格按照操作规程操作，同时切勿为了加快速度，自行将安全装置拆掉。操作后要进行清扫、整理好工具，危险系数就降低了。; ; ; ; ;三、消防安全 ;3.生产场所人员集中，如果安全出口或消防通道阻塞、或者应急照明、应急指示不清、 发生灯灭时，会使员工无法及时逃离火场，或相互挤踩造成重大人员伤忘。 因此在 任何情况下都要保持出口和通道畅通，不能在出口附近通道内堆放物品；出口不能在工作时间上锁； 生产场所应急灯指示灯平常应处于充电状态，不能关电源。 ;部门经理（主管） 生产经理（主管）： 1、建立健全生产部(车间）安全管理机制和安全管理规章制度，合理组织生产。 2、确定重要岗位、重点设备安全责任人。 3、检查生产现场的安全，及时解决生产中存在的问题，消除事故隐患。 4、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件。 5、经常向员工进行安全生产??识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高员工的安全生产意识和操作技能。 6、严格按公司应急预案处理突发事件， 组织事故抢险，分析事故原因，制定和落 实纠正措施和预防措施。;基层班组长、员工安全管理 班组是企业的基层组织，是企业安全管理的基础。据大量事故案例分析，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是防止伤亡和各类事故最切实、最有效的办法。 班组是为了共同完成某项生产任务而由一定数量的操作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。 班组长是班组的第一责任人，是企业最基层的管理者， 是班组的直接组织者、领导者、指挥者、管理者和教育者， 担负着提高产品质量、生产效率和效益，降低成本、防止 工伤事故发生等使命。班组最终能否均衡、高效、优质、 节约、安全地完成各项生产任务，关键要看班组长是否充 分发挥出其应有的作用。 班组长的专业技术能力、管理素养和技能的高低往往 决定了班组管理的水平。 路线确定后，干部起决定性因素 ……毛泽东;班组长安全管理必须做到： 1、班务会上讲评本班组近期的安全生产状况 讲述班组生产过程的危险点，进行安全交底、让班员了解工作中可能出现的危险和预防措施。 2、开展本班组的安全检查 班组安全检查是发现不安全状态和不安全行为的有效途径，是消除事故隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。 安全检查一般使用安全检查表，安全检查表是为检查安全状况而制订的问题清单，常用提问的方式，并以“是”、“否”回答，“是”表示符合要求，“否”表示存在问题，还要改进。 班组的安全检查表可以参考本班组在生产 过程中出现过的险情和事故，明确危险点，提 取控制点，有针对性地进行改善。 ; 3、如何预防事故发生？ （1）重视使用设备在工作中的危险状态 安全事故的发生，往往伴随着大量的未遂事故，即未伤人、未损坏物品的危险情况，在这个阶段给予重视，并采取切实可行的安全措施是事故预防的最佳方法。 （2）制止班员的习惯性违章行为 习惯性违章行为是一种有意识的不安全行为，是导致大量生产安全事故的“元凶