水利工程施工管理存在的问题及管理措施.docVIP

精品论文 参考文献 水利工程施工管理存在的问题及管理措施 山东省泰安市新泰市东都镇水利水产站 山东泰安 271222 摘要: 水利工程管理是我国水利工程建设中不可或缺的一部分，水利工程管理能够保证施工质量和运行安全，科学合理的管理措施是项目能否盈利的关键，进一步促进了水利工程建设项目的良好进行和顺利竣工，最终保证水利工程的质量，为国家的水利工程建设事业提供有力的保障。 关键词:水利工程 施工管理 存在问题 管理措施 前言：水利工程施工管理是水利工程施工的基础条件，对水利工程质量的优劣起到决定性作用。因此,必须加大对水利工程施工的管理力度，为了使水利工程最大限度地发挥其功能保障工程质量，要及时发现问题,解决问题,要对水利工程的质量严格把关。 1、水利工程施工管理的内容 水利工程施工管理的目标是有高效益的施工，需要工程施工合理配置确保施工均衡，利用现代化工程施工技术，使企业获得良好的综合效益。水利工程在施工前进行的施工管理需要对施工质量的基本技术依据进行了解掌握，对技术水平与资质进行严格的考察落实。工程施工过程中的管理，工程合同的管理和工程竣工验收的管理是水利工程管理的主要内容。同时还要对施工过程中所采用和使用的原材料、半成品、构件质量等进行严密精确的审核与质量检验和最终的验收。确保健全施工管理与施工质量管理具体制度，对质量的检验与施工技术进行完善健全。对工程的设计图纸和设计单位进行确定，要组织并协调相关施工单位、设计部门，把工程的图纸交由管理部门和技术部门等对水利工程施工图纸进行共同审核，对工程施工单位进行资格会审，对水利工程的特点，施工技术要求以及应当注意的相关问题进行了解与掌握。对于工程的施工进度和工程的施工质量进行监督，对工程的施工计划进行规划。水利工程施工要严格遵守国家的法律法规，在正式进行水利工程建设之前务必要以书面汇报形式向施工的具体人员进行交底，对工程承包单位提出的施工方案以及开工报告进行报告以及严密的审查。工程施工结束以后接受有关部门的检??，做好工程的竣工验收工作。 2、水利工程施工管理中存在的问题 2.1质量意识淡薄 质量是水利工程生存的根本。目前水利工程中施工人员的质量意识还比较薄弱, 没有良好的施工质量意识，严重影响了工程施工的质量。主要原因受到工期的限制为了赶进度，使施工没有严格按照建设的程序进行，也没有按照规定进行施工，没有严把质量关将质量放在首位，对工期进行随意压缩，导致了质量不达标问题，对工程的质量造成极大的影响，甚至出现豆腐渣工程给国家造成了巨大的损失。 2.2管理者的素质水平低 影响水利工程质量的因素中管理者的素质能力不强是其中最重要因素之一。对简单的施工还可以应付，对一些较复杂、技术含量高的问题没有能力解决，同时现场突发问题的处理经验不足，主要是管理者缺乏专业技术，水平低，在施工过程遇到相对复杂的情况，做不出合理的判断，拿不出解决问题的办法。对工程施工的工期进度、质量、企业投入成本没有进行有效的控制管理，这些都严重影响了水利工程的质量。 2.3工程施工的安全问题 安全是水利工程发展的必备前提，安全无小事, 安全施工是企业及社会文明和进步的重要标志, 水利工程施工安全是保障人民生命安全的重要保证。当今水利施工现场存在许多安全隐患，施工企业没有把安全放在施工的第一位，在施工过程中安全技术不够完善，安全技术资金投入也不足，增加了安全隐患这是影响安全的主要因素之一。 3、提高水利工程施工管理的措施 3.1建立健全水利工程质量管理体系 健立完善的水利工程施工质量管理体系是保证水利工程按照标准施工的必要前提，施工质量是整个水利工程的灵魂所在，也是整个水利工程施工管理的核心工作内容。做好水利工程质量管理工作。首先要根据水利工程具体施工项目的性能与要求和各个不同施工环节的要求进行不同的质量监测管理，还要建立起一套完善的质量检验体系，在现代水利工程施工领域，各类施工技术种类繁多，因此要严格施工技术管理。技术管理人员务必要切合工程实际，选择合适的施工技术和施工方案，编制最合理的施工工期方案，从而保证施工质量。 3.2加强施工材料的管理 施工材料的质量在很大程度上决定了水利工程的施工质量，材料的选购务必要严格遵守科学的采购选购标准，管理人员还要发挥好监管作用，杜绝劣质建材流向施工现场。凡是进入到施工现场的原材料、半成品或构配件，应该对材料的质量进行详细的检查，看其有没有相关的质量证书，必须达到国家标准才能够进场。