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第十八章-导演在前期制作中的工作.ppt
第十八章 导演在前期制作中的工作 学习目的:研究导演的角色和特定的前期制作活动,掌握如何将影像形象化和序列化以及脚本分析方面的指导。 学习重点:导演的角色、导演的前期制作活动、形象化和序列化、脚本分析。 学习难点:形象化和序列化、脚本分析 学时数:2学时 教学方式:通过相关的教学专题片引入,进行讲授。 关键词汇 详情表:列出将出现在镜头中的项目及其主要特征,可能包括有关如何描绘产品的一些建议。也称为浏览表。 完整的节目脚本形式:有完整的脚本,其中包括全部的对话和叙述以及主要的形象化提示。 同步想象:一种特别逼真的心理影像(视觉的或听觉的),产生于脚本分析的过程中,决定其后的视觉图像及其排序。 脚本:指一种书面的文件,说明节目的内容、其中的人物、即将发生的事件以及它们将以什么样的形式呈现给观众。 不完整的脚本形式:在稿子左栏中显示主要的视频提示信息;在稿子的右栏内显示部分对话和主要的音频提示信息。这种脚本用于描述那些只对对话进行简单设定而没有全部写出对话的节目。 序列化:在编辑过程中控制和结构镜头的次序。 节目大纲:按照顺序列出节目的主要内容,常常用于常规节目,如日常游戏节目或访谈节目。 故事板:一系列主要情节点的形象化草图,附有相应的音频信息。 形象化:在脑海中将场景转变成许多重要的电视图像。镜头的心理影像,此时不需要将影像排序。 第一节 导演的准备工作 一、导演的角色 (1)艺术家 在扮演艺术家这一角色时,导演的任务是,使制作出的图像和声音不仅能清楚有效地传达出预定信息,还要有自己的风格。导演必须知道应怎样看待某一件事或某一剧本,迅速判断其基本特质,选择和安排哪些有助于将这些特质向特定观众群阐明、强调和解释的制作。当你凭着自己的感觉做这一切时,你的风格就已经介入了。 (2)心理学家 导演必须与各种人打交道,必须从各种不同的角度看待电视制作。准则: ①了解将要完成的工作并做好充分准备 ②了解设置组各成员的特定作用 ③明确告诉出镜人应该做些什么 ④要表现得可信赖 ⑤有人犯错误时不要加以嘲笑,要指出问题并提出解决的建议 ⑥要尊重出镜人和所有的制作人员,要热心 (3)技术顾问 导演应该具备给摄制人员提出建设性指导一件的能力。 (4)协调人 导演必须能协调大量的制作细节和过程。 二、前期制作活动 (1)过程信息 (2)制作方法 尽力找到最恰当的制作方法 (3)摄制组与通讯 挑选最合适的制作人员,和所有成员建立联系 (4)日程安排 以制片人的制作日程总表为基础,准备一份前期制作活动的详细日程。 (5)脚本形式 ①完整的脚本形式:完整的脚本包含节目中要说的每一句话以及详细的音频和视频说明。戏剧节目、幽默短剧、新闻节目和多数重要的广告节目都采用完整的脚本形式。优点和缺点。 新闻报道、记录片和记录类型的节目总是用完整的脚本。 ②不完整的脚本形式:一边开头和结尾都以完全脚本的格式标出,但作为主体的对话部分则只是提要。这种脚本类型几乎都用于采访、产品展示、教育节目以及各种表演。 ③节目大纲:只列出具体的节目段落的次序,如“在中南海的采访”、“广告2”或“书籍回顾”,还列出主要活动发生的场景或创作的其他重点,以及各段落的开始时间和运行时间。如日播的早间节目、专题讨论节目或智力竞赛节目 ④详情单或浏览表:列出摄像机要显示的信息并粗略地标出应该说的内容。 (6)脚本标记 适当的脚本标记能对控制室和拍摄现场的党员工作起到极大的帮助作用。标记过的剧本是引导你通过错综复杂的制作过程的线路图。 (7)演播室平面图和现场草图 演播室平面图显示了场景的地点、布景道具与座标格的位置关系及活动区域。有助于使各种镜头形象化,并把这些镜头转变成主要的摄像机位置和摄像机轨迹(不同摄像机的运动),还会影响到你怎么调度出镜人。 三、辅助人员 (1)现场导演 现场导演的主要职责是协调拍摄现场演播室或外景地的所有活动并把导演的指令传达给出镜人。 (2)助理导演或副导演 主要任务:在制作阶段(彩排、现场直播或现场录制)中辅助导演。负责节目段落的计时以及整个节目排演过程中和实际拍摄阶段的计时。 (3)制片助理 第二节 将脚本搬上屏幕 一、形象化和序列化 导演细节:如决定人与物体相对于摄像机的位置,或摄像机相对于事件(人与物)的位置。 导演得考虑再后期的编辑中将这些形象化的片段加以序列化。同时,还得对各单独镜头以及整个段落的声音加以把握。 二、脚本分析 (1)同步想象点及其转化 同步想象:在阅读脚本时想象出逼真的视觉形象或听觉形象。 ①仔细阅读脚本,不要一扫而过。 ②设法想象主要的镜头、主要的活动或一些主要的技术动作。 ③现在你可以着手把各种想象转化为具体的摄制要求了,如摄像机的位置、具体的灯光和音响布置、磁带录制以及后期制作活动。 (2)故事板 将形象化了的镜头
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