浅析我国路桥施工质量的控制措施.docVIP

精品论文 参考文献 浅析我国路桥施工质量的控制措施 身份证号码：44142219880928XXXX 广东 河源 517000 【摘 要】路桥施工的质量管理有别于其他项目的质量管理，因为其关系到人们生命财产安全以及国家经济发展程度，同时也能体现路桥施工企业所具有的综合实力。路桥施工质量管理属于系统性的工程，涉及到多个部门，若是部门之间没有很好的配合就会出现严重的质量问题，因此需要对路桥施工的质量管理问题进行研究，并且找到相应的改进措施，确保路桥工程的顺利完工，保证工程的质量 【关键词】路桥工程；施工质量；控制 路桥工程建设中，其施工管理过程复杂而又繁重，普遍具有施工条件恶劣、关联因素多、施工期限长、资金投放量大、频繁流动性强、气候影响突出等特点，故强化建设过程中的施工管理工作是其整个建设过程的重中之重。路桥工程建设中，其施工管理的工作内容包括对作业人员的组织管理、施工过程的技术、安全、质量、设备、进度、财务、工料以及与合作方业务协商等各方面的管理工作。在这些工作的具体实施过程中，需要充分把握好各项工作的轻重缓急，主次分明地做出妥善安排，协调好它们之间的彼此关系，实施精准的策略完善、工作推进，真正实现施工管理的应有效能。 1、路桥施工质量控制内容 在路桥工程施工的过程中，其施工质量的控制内容主要包括事先控制与事中控制。其中，事先控制指的就是在工程施工之前，企业积极地引导工作人员树立正确的质量控制意识，确保质量控制目标的有效实现。而事中控制，就是要保证企业积极制定并完善其质量保证的制度，通过不同的措施来保证其稳定顺利地运行。同时，企业需要建立并健全质量控制的体系，特别是施工过程中的隐蔽工程与控制工程，一定要采取相应的质量控制措施。在此基础上，企业应重视监督工作的重要作用，并建立起质量监督制度，安排专职的监督管理工作人员，以不同的督查形式来强化路桥工程施工过程中的质量控制。 2、路桥施工过程中的关键影响因素 2.1 施工人员 路桥工程建设及施工管理内容的落实最终都靠建设一线的施工人员去完成，他们的专业素质、技术能力对路桥工程施工管理效果发挥着决定性的作用。然而，现实中相当一部分建筑企业所雇用的施工队伍，普遍显示着技术水平低、业务能力差、文化底子薄等情况，而且某些施工管理人员管理经验欠缺，即便已经历了长时间的工程管理工作锻炼，然而仍未能学会和运用在当今时期最为先进的管理手段和策略。路桥管理知识基础薄而且未对施工管理办法进行及时的丰富和完善，依然沿用陈旧的管理方式，不具备创新意识。 再有，施工队伍中年轻工人占多数，且普遍年龄偏小，他们的工作经验、业务能力严重欠缺，工程管理素质极低，不能够认真遵守施工规范。如此施工人员素质状况必将严重影响施工管理工作的正常开展。 2.2 工程材料 路桥建设要应用大批的工程材料，其材料质量水平的高低对路桥施工管理也必然会带来很大的影响，在一些特定情况下甚至成为决定路桥工程施工管理成效的关键性因素。强化对工程材料的管理，应用高质量的施工材料，是保证路桥工程质量优异的基础条件。反之，倘若所应用的施工材料质量有问题，其不但给施工管理造成不必要的负面作用，而且会严重阻碍施工的正常进行，致使施工时间延长，加大路桥工程建设成本。 2.3 施工设备 由于建筑工程技术水平的不断提高，路桥建设施工作业的机械化水平也在持续快速提升，致使现代化的路桥工程建设越来越依赖于高效能的重型工程机械的应用。为加速工程施工进度，完整保障工程建设质量，施工作业中应当优先选用结构先进、功能完备、性能优越的工程设备，从而提高施工作业速度，保质、保量地提前完成施工任务，同时为提升工程管理水平创造条件。 2.4 施工作业环境 路桥建设施工战线长，沿途地势地貌、地质构造相当复杂，而且由于路桥工程是技术难度大、工程量重、作业面广的露天施工类型，故施工工地的气候温度、空气湿度、风暴天气、水文状况等均给施工建设带来影响，在安排施工内容和进度时，首先要考虑施工环境条件，巧妙安排，有对应性的展开施工管理工作，最大限度减低所处环境给施工作业带来的负而影响，由此实现工程建设的顺利进行。 3、路桥施工管理的改进策略 3.1 提高管理人员素质 在施工过程中，建筑工程的质量是由人决定的，没有一支技术过硬、富有创造力又纪律严明的施工队伍，那么工程的质量就无法得到保证。因