浅析设计-施工总承包项目中造价管理的优劣.docVIP

精品论文 参考文献 浅析设计-施工总承包项目中造价管理的优劣 （佛山市顺德区工程建设中心，广东，佛山，528000） Brief analysis on the advantages and disadvantages of the Construction Cost management in design-build delivery project HuWei （engineering research centers of Shunde District, Foshan City） 【摘 要】在不同的承包模式下，造价管理的方法和技巧有所不同，本文以佛山市顺德区正在实施的项目为案例，简略分析设计-施工总承包模式中造价管理的优劣,并提出项目实施中需要注意的几点建议。 【关键词】设计-施工总承包 造价 管理 【Abstract】The methods and techniques of the construction cost management will be different in the different construction contract modes.Take the the project implementation of Shunde Foshan as an example,offering a brief analysis on the advantages and disadvantages of the Construction Cost management in design-build delivery project,and some suggestions of the project implementation that need to notice. 【Keywords】Design-Build the Construction Cost Management “设计-施工总承包模式”(Design-Build) 是将工程项目的设计与施工合并招标，由中标人对工程的设计和施工实行总承包的一种工程管理模式。设计-施工总承包模式于20 世纪80年代初从西方国家发展起来，其在美国市场上所占用的比例，已从最初的5%发展到现在的60%左右，可见设计-施工总承包的管理模式已经受到西方社会的广泛认可。在中国，1997 年的《建筑法》明确提倡对建筑工程实行工程总承包，以此确立了工程总承包的法律地位。2005 年8 月1 日，建设部正式批准《建设项目工程总承总管理规范》为国家标准，进一步完善了我国工程总承包的规范体系。与传统的“设计-招标-施工承包模式”(Design-Bid-Build)相比，设计-施工总承包模式在缩短了招标流程的同时也优化了施工管理方案，它与传统施工招标的项目管理模式在造价的管理方面也存在一定的差异，存在许多的优点，也有一些不足。 一、设计-施工总承包项目中造价管理优点 1、设计-施工总承包模式能更有效的督促设计单位在方案设计阶段贯彻落实限额设计的理念。与传统的设计-招标-施工承包模式不同，设计-施工总承包模式是在工程初步设计概算的基础上编制招标控制价并进行招标，中标单位必须在已经确定的中标设计费与中标施工费用的基础上进行设计，这样必然要求设计单位进行设计方案的优化与比选，从而达到在方案设计阶段主动、有效控制工程造价的目的。 2、设计-施工总承包模式能激励设计单位出具更完善、细致的工程施工图，有效的指导后期施工，减少工程的返工、返修。因不同设计单位对图纸的设计侧重点不同，一些设计单位仅注重设计的整体方案和规划，而忽略了施工措施的细化、施工大样图的完善，从而导致设计图纸是边施工边完善、边完善边修改，严重影响了施工效率并造成返工浪费。设计-施工总承包模式下的设计单位与施工单位是利益的联合体，两者是不可分割的利益整体，因此设计单位必然将更细致的完成施工图设计工作，为后期施工单位的利益打好坚实的基础。 3、在施工准备阶段，设计-施工总承包模式能让设计主体与施工主体两者很好的协调、合作，互相取长补短，优化施工方案、措施，减少因方案、措施失误造成的费用增加。在传统的设计-招标-施工承包模式，设计单位与施工单位在施工招标前无任何联系与沟通，设计单位根据自身的经验进行施工组织方案、施工措施等设计。在这种模式下，设计单位出具的方案、措施均不太符合现场的实际情况，而在设计-施工总承包模式下，施工单位可以提前介入，并协助进行工程设计，从而保证设计的措施、方案更适合施工单位的实际情况，更具有可行性。 4、设计-施工总承包模式能在后期施工阶段有效的减少工程变更，从而达到控制工程造价的目的。在顺德区实