如何做好医院科室主任.pptVIP

如何作好科主任 医院高层领导的任务 建立愿景与共识 制定战略与组织 分配资源及激励机制 形成企业文化 科主任的任务 1.积极参与和了解医院高层领导建立愿景、战略规划及企业文化的形成。 2.带领科室和部门完成院方下达的各项任务指标。 3.建设和领导团队。 4.建立程序与标准的能力。 5.实施管理与考核。 6.培育与激励部属。 7.如何执行。 领导的意义 定义：影响群体成员达成目标的过程。 1.领导具备对自己的判断力和能力有完全的信心，对理想信念坚定不移。 2.领导是促使部属以其信心及热心来完成其任务的一门艺术。 3.领导使人得以在选择目标及达成目标上接受指挥、导向及影响的一项程序。 4.领导是说服他人热心于追求一定目标的一种能力。 5.领导使团队成员同心协力，以针对共同所欲的目标的达成 讨论 骏马与金车 目的地 金 车 价值观的认同 激励机制 团队和团体的概念 · · · · · 团队图 团体图 · · · · · 价值观 业绩 暂留 留 不留 不留 职业化，就是以最小的成本追求最大的效益 职业化，就是细微之处做得专业 职业化，就是别人不能轻易替代 职业化，就是个人的观念、技能、知识、态