设备管理系统CMS项目实施后的思考研究.pdfVIP

黟稻撵鳓潲鳓翮蕊阐——～ 设备管理系统(CMS)项目实施后的思考 韩春林 (核电秦山联营有限公司，浙江海盐314300) 摘要：设备管理系统(以下简称CMS)是核电秦山联营有限公司实施的一套计算机管理系统，其目的是提高 电厂的设备可用率、缩短维修时间、降低维修成本，从而提高企业教益。通过对核电秦山联营有限公司设备 管理系统(CMS)现状和实施过程地介绍，重点分析丁该项目组织实施过程中的一些经验和不足之处，并对该 项目下一步需要提高之处提出设想。 关键词：设备管理系统；CMS；EAM 0概述 更改造管理。系统实现了包括申请、审查、审批、变 更设计(或外委)、实施、验收、资料归档等过程管 设备管理系统(CMS)在核电秦山联营有限公理；(7)工具管理。实现了对工具的出库建帐、借 司于2003年8月开始启动，2004年10月正式上线 用、催还、维护的管理；(8)与辅助隔离系统CBA的 后，完成了两次大修准备和大修实施，该项目总体预 接口。在工单执行过程中，如需CBA隔离票，则可 计2005年6月完成验收。 启动CBA的隔离票申请，并对隔离票的状态进行跟 CMS系统是以设备管理为中心，以维修组织过 踪。工单执行状态也可实时反映到CBA系统中。 程、物资采购仓储两条线贯穿其中的系统。系统主 使得工单流程和CBA流程构成闭环系统；(9)与文 要包括以下模块和接口(如图1所示)：(1)设备管 档数据库的接口。可以挂接文档数据库中的程序、 理。在系统中，设备分为逻辑设备和物理设备。前 记录、图纸等技术资料。该功能提高了大修工作包 者主要针对设备位号进行管理，而后者则是设备实 的准备效率，也在很多工作流程中满足了文档关联 体。对每个逻辑设备和物理设备，都能通过维修过 的需求；(IO)与公司财务业务的接口。 程的数据，记录每个设备的维修历史。对于构成资 产的设备，也实现了按资产管理程序对设备进行动 态管理。同时，在设备管理模块中实现了对特种设 备和计量器具的检定、检验历史管理；(2)维修过程 管理。实现了从缺陷填写、维修工作票的申请、审 批、分发、准备、校核、申请许可、计划、取许可票、工 作实施、还许可票、工作验收、完工报告等维修活动 全过程管理，并实现了工作票处理过程的跟踪、查 询、统计，方便地了解全厂检修活动的状态。实现了 工单领料和等备件状态触发等功能；(3)大修项目 图1 CMS各业务数据阃的关系 管理。实现了检修项目的编制功能和在大修前准备 大修项目工作文件包，大修开始后触发成维修工作 1设备管理系统(CMS)实施过程 票，按维修过程进行；(4)物资采购管理。实现了从 物资的采购申请、审批、询价、订单、到货验收全过程 CMS系统经过了较长时间的酝酿。核电厂是 管理。也可根据库存量和最大最小库存自动生成采 设备密集型企业，如何提高设备的可用率、降低维护 购申请，进行库存的自动补充；(5)仓储管理。实现 成本，如何高效地组织大修过程、减少大修时间，如 了物资验收入库、出库申请审批、审核预留、物资退 何积累经验、用有效的预防性维修减少故障，生产相 库、库存盘点、物资报废等功能和流程；(6)设备变 关部门在机组商运后，开始将这些管理问题提上日 一22 程。为此，对一些兄弟电厂相应的管理体制进行了 业务全局需要制订正确而符合实际的信息化发展战 调研，也对市场上一些ERP／EAM软件进行了调研，略。而信息技术部门职能是要提出战略计划，将最 最后确定了以IFS Application为基础，结合公司实终被审改批准的战略具体化。 际业务需求进行客户化开发