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浅谈建筑工程造价管理的发展现状及对策分析
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浅谈建筑工程造价管理的发展现状及对策分析
广州珠建工程造价咨询有限公司 510095
摘要:随着我国经济发展水平的不断提高,建筑行业得到了快速发展与进步,也促使建筑业的市场竞争日趋激烈,要想保证施工质量的同时提高市场竞争力,就要努力开展好工程造价工作,加强造价管理,使各项施工成本不断优化,这是企业获得经济效益与社会效益的重要手段。本文将对建筑工程造价管理现状以及问题进行分析,提出几点加强造价管理的对策。
关键词:建筑工程;工程造价;对策;成本控制
前言:建筑业的发展带动了国民经济的稳定、持续发展,也使各项经济建设充满活力,但是,随着建筑项目增多,很多建筑单位为了缩短施工周期,在有限的时间内建设更多的项目,就会忽略造价管理,缺乏有效的管理制度以及专业人才的支持,不能充分认识到建筑工程造价管理的重要性,形式主义严重,为此,要想使建筑业得到可持续发展,节约资源与成本,就要加强造价管理。
1建筑工程造价管理发展现状
不管是建筑工程还是其他类型的工程,都要经历工程招投标、工程设计、施工以及竣工结算等过程,为了减少这些环节出现成本浪费,就要通过造价管理控制成本,让施工收益最大化。建筑工程造价管理涉及的内容很多,既包含了财务方面的成本核算也包含了工程设计、施工、竣工等过程的费用预算,成本分析等等,贯穿在施工开水到结束的整个过程。但是,虽然工程造价是建筑工程的重要组成,但是整个行业对其的认识以及投入并不多,也使造价管理缺乏规范性与约束性,在管理上暴露出了越来越多的问题。因为工程投资系统管理理念不够新颖、独到,致使投资管理相脱节,容易造成非常大的投资亏损或者资源浪费,估算与概算不一致,预算超支以及决算不准确等情况时有发生,资金利用率不高,不能使投资盘活,即使参与项目建设的投资方较多,但是责任划分不明确,承担的责任也有多有少,使工程造价难以控制在标准内,不利于建筑业的稳定、可持续发展[1]。
2我国建筑工程造价管理存在的问题
2.1造价管理缺乏健全的管理体制
在我国建筑业即使有工程造价这一环节,但是造价管理部门分工以及业务开展的能力普遍不高,各种层次与能力的预算师也缺乏对造价的系统化管理。为了使总价更为专业、规范,我国设立了一部分专门的造价管理部门,但是这些管理部门也只是打着招牌不办事,各项服务职能并没有有效开展,管理职能与服务职能不相匹配。此外,在总价管理当中开始涉及到银行服务,在提供给建筑单位专业化的指导上银行并没有能力做到,而且在基层的一些施工部门,受上级技术部门的管制,也没有充分发挥出总价管理上的作用[2]。
我国在建筑工程造价管理体制构建上一直没有出台相关的法律、规定,依然沿用传统的工程造价管理方法,在制度上依然停滞不前,因为建筑业缺乏管理体制的约束与引导,工程款本应按定额支付,但是却在实际操作中钻了空子,对于施工人员的管理缺乏可操作的方法,使人才大量流失,使人才工作期望与市场严重不协调,运行也变得更加无序[3]。工程定额可以按照不同编制单位进行划分,从管理权限与主编单位上划分为行业定额、企业定额以及补充定额几种,仅限在全省内可以执行的是地区定额,不同定额编制的标准不同,要求也存在差异,容易在执行过程中出现矛盾,而定额单位又缺乏强有力的规范制度,使双方的矛盾加深。
2.2缺少造价管理的全过程监管
建筑市场因为竞争日趋激烈,恶性竞争加剧,造成建筑项目质量不达标、预算超支以及严重的资源浪费,甚至有效建筑单位为了获利,私自与中介机构、建筑产品厂家等暗箱操作牟取不法利益,严重危害到了建筑业市场的稳定与和谐。比如,在工程设计阶段,设计人员不按照行业标准,未能结合工程实际设计,造成频繁的设计变更,如果设计变更,施工中的一切操作也将大幅度变动,使工期遭到延误。
再比如,招投标过程中,建筑方只将精力集中在招标成本压低上,却削弱了对各级材料供应商产品质量的审核,为了赶工期,能不审核就不审核,这就让下级众多的施工单位抓住了机会,大肆进行低价竞标,通过钻监管的空子肆意捞钱。
2.3高素质人才匮乏
当前,大部分施工单位的中造价管理人员并未专业出身,很多都是依靠关系或者从其他岗位中调过来的,不仅造价水平低,在基本职业素养上也偏低,不能满足新时期建筑单位建设需求。建筑工程造价师只有专业能力强才能胜任各项繁琐、杂乱的造价工作,才不会手忙脚乱,出现造价偏差。由此,建筑单位不能为了节省成本而招聘一些没有专业能力的人员,需要注重人才培养与教育,为造价管理创造便利。
3建筑工程造价管理对策
3.1健全与完善造价管理
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