浅谈电力工程建设合同管理中的造价控制.docVIP

浅谈电力工程建设合同管理中的造价控制.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈电力工程建设合同管理中的造价控制

精品论文 参考文献 浅谈电力工程建设合同管理中的造价控制 陈学梅   中电投新疆能源化工有限责任公司霍城肖西煤炭分公司 新疆伊宁 835000   摘要:本文首先分析了电力工程建设合同对造价控制的影响,然后归纳了电力工程建设中造价控制存在的问题,最后阐述了电力工程建设合同管理中的造价控制措施。   关键词:电力工程;合同管理;造价;预算;采购   一、电力工程建设合同对造价控制的影响   1、合同管理在电力工程造价中具有重要的作用,在施合同签订之前,需要进行详细的法律咨询,对于施工过程中可能会影响到工程造价的风险进行防范,提高企业的综合管理能力,降低对工程造价的影响。   2、在电力工程建设合同中,会涉及到价款的调整、设计方案的变动、现场的签证确认以及材料的价格掌控等等各项因素,这些都是影响工程造价的重要因素,所以对施工合同进行规范性和科学性的管理,有利于提前制定出有效的风险防范机制,对于施工过程中可能会影响到工程造价的因素进行合理的规避,确保对电力工程造价的有效控制,保证施工企业的经济效益。   3、在电力工程施工阶段,是造价控制的主要阶段,随着工程的不断开展,各项成本开支都呈现动态的局势,而建设合同是控制造价的重要依据。合同具有一定的法律性以及合理性,其对于维护双方的利益具有重要的作用,在造价控制出现问题,可以依据合同中的内容进行规范处理。   4、建设合同的签署具有法律效力,其是对发包方和承包方责任与义务的约束,在施工的过程中如果出现工程计费纠纷问题,可以依据合同中的相关条款进行解决,所以施工合同制定的是否完善对于工程造价的控制具有重要的影响。   5、在电力工程中进行的一切经济活动都是围绕建设合同进行的,各项费用支出都必须严格按照合同中的规定履行,所以工程的管理过程应该以合同管理为中心,规范合同管理质量。合同管理是企业经营管理的基础,如果合同管理不到位,势必会导致企业管理水平,进而对工程造价造成一定的影响。   二、电力工程建设中造价控制存在的问题   (一)造价管理制度不完善   在电力工程造价管理工作中,存在着造价管理制度不完善的问题。其主要表现在造价管理制度各项规定较为陈旧,很多条款已经不适用于如今的电力工程造价管理工作,导致电力工程造价管理人员在日常的管理工作中,没有规范的制度进行约束,很多管理内容存在着较大的随意性和主观性,影响到电力工程造价的控制。长此以往,势必会增加电力工程的成本支出,给电力企业造成较大的经济损失。   (二)造价估算不合理   造价估算不合理问题将会严重的影响到电力工程项目造价控制的质量,也会导致在电力工程项目实施的过程中出现问题。 如:在工程的后续阶段,没有足够的资金支持,导致电力工程无法顺利的竣工,进一步延长了工期,导致电力工程项目一再被拖延,严重的影响到电力工程的后续使用,也影响到电力企业资金无法快速回笼。   导致造价估算不合理的原因主要在于前期勘查设计深度不够,或在制定工程造价时缺乏经验,对建设过程中可能会出现的问题及风险估计不足,导致建设时变更增多,增加工程造价控制的难度;或在设计时经常出现层层放大安全裕量,原材料用量大大增加、施工难度加大,进而导致造价提高。可见,在电力工程造价管理工作中,估算不准确将会严重影响到电力工程项目的顺利实施和高质量的完成,对电力工程项目的后期使用以及对电力企业的良好发展都会造成一定的影响。   (三)电力工程材料的采购环节管理不善   电力工程项目在实施的过程中,其主要的成本支出在于人力和物力。从物力方面来看,主要表现在电力工程材料方面。而就现阶段电力工程材料采购的情况来分析,很多情况下,因采购环节管理不善而增加了工程的整体造价,主要表现在几方面。   1、采购材料的价格要比市场价高,从而增加了工程的造价。   2、采购材料的质量不达标,在施工中经常会出现返工的情况。   3、材料运输上,因管理不善出现材料破损无法正常使用,重新采购增加工程成本。   三、电力工程建设合同管理中的造价控制措施   (一)完善电力工程造价管理制度   在当前电力工程实施的过程中,造价管理存在一定的问题,尤其是造价管理制度上,由于制度的不合理而导致造价管理工作无章可循,从而给电力工程的顺利实施造成极大的影响。对此,必须采取有效的措施,完善电力工程造价管理制度。   1、应认真分析相关技术文件,需要相关设计人员以及组织人员等部门共同对其文件进行分析和研究,结合工程的实际情况来制定合理的工程造价方案,在这个过程中,要充分发挥出管理人员、技术人员的作用,进一步确保电力工程造价管理的合理性、有效性。   2、应不断的完善电力工程造价管理制度,并结合电力工程的实际情况,不断制定合理的工程造价,需要设计部门对设计方案进行改进和调整,找到电力工程经济性以及安全性之间的平衡点,

文档评论(0)

sheppha + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5134022301000003

1亿VIP精品文档

相关文档