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职业生涯规划方案PPT
职业生涯规划;如何明确雇员职业定位:
1、你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些方面?
2、你毕业后第一个工作是什么,你希望从中获取什么?
3、你开始工作时的长期目标是什么,有无改变,为什么?
4、你后来换过工作没有,为什么?
5、工作中哪些情况下你最喜欢,最不喜欢?
6、你是否回绝过调动或提升,为什么?然后根据上面五类职业定位的解释,确定你的主导职业定位。;目 录;一、就业环境分析;背景;2009年就业数据;2009届本科毕业生未签约者计划;2009年就业数据;2009年就业数据;2009年就业数据;我们为什么上大学?;你想要的生活是什么?;数字背后的思考;
A 缺乏职业影响
B 专业失衡
C 不了解未来职业需求?
D 不了解学校专业设置特点和就业方向
E 不了解本身的特点
F 缺乏职业定位和职业规划
;
选择学校 选择专业 从事职业 追求事业
特点:
1、把上大学当成一个目的和荣耀。
2、对专业缺乏明确理解,凭感觉的成分较大。
3、对未来的职业缺乏认识或只有模糊认识。
4、很少考虑对一生事业的追求。
;
选择学校 选择专业 从事职业 追求事业
特点:
1、把追求事业作为核心目标,其它都是手段。
2、根据确定的事业目标选择要从事的职业。
3、根据要从事的职业选择大学专业和学校。
4、对未来的事业、职业有非常清晰的认识;人生需要规划吗?;打工女皇的故事;中国10大成功职业经理人;职业经理人的代名词;二、职业生涯规划;1、个人动机
对现实茫然
安全感与归属感
更高成就感
2、目标:
为未来投资
作好及时应对准备,心里踏实;什么是职业生涯规划;生涯规划要素;职业生涯规划设计步骤;设计有效的职业生涯;知己(know yourself);知彼(know others);决策(decision-making);目标(goal);行动(action);内外相互转化的关系;职业规划的阶段性;三、进入职场前的准备;自我认知的准备;现在,来做个游戏:请用5分钟在白纸上画一只猪:;画图的讲解;如果猪被画得非常详细,你有较强的分析能力,谨慎小心,并且对事情持怀疑态度。
如果猪被画得很简单,你是一个情绪化的,天真的,并且对细节不在意,勇于冒险的人。
如果猪被画得少于4条腿,你可能觉得没安全感,或者正处于一段变动生活中。
你画的耳朵越大,你就越是一个好的听众。
你画的猪尾巴越长,你对自己的生活越满意!
;个人SWOT分析;分析工具;;事业型(企业型)
①精力充沛、自信、善交际,具有领导才能;
②喜欢竞争,敢冒风险;
③喜爱权力、地位和物质财富。主要是指那些组织与影响他人共同完成组织目标的工作。
主要职业:经理企业家、政府官员、商人、行业部门和单位的领导者、管理者等。;常规型
①喜欢按计划办事,习惯接受他人指挥和领导,自己不谋求领导职务;
②不喜欢冒险和竞争;
③工作踏实,忠诚可靠,遵守纪律。主要是指各类与文件档案、图书资料、统计报表之类相关的各类科室工作。
主要职业:会计、出纳、统计人员;打字员;办公室人员;秘书和文书;图书管理员;旅游、外贸职员、保管员、邮递员、审计人员、人事职员等。;基本技能准备;企业需要什么样的大学生;心态的准备;职业化心态打造; ;结果是用来交换的!
结果体现为一种价值。没有价值的东西就不是结果,
仅仅是假象,越是巨大,越是浪费!
所有的价值体现在“交换”中。所以,
结果是一种“满足了客户价值”的产出!这个客户,既包
括了外部客户,也包括了内部客户。;结果五要素
可达成
可量化
可考核:
就是做完了一件事情能够拿出一个可检查、可衡量的东西!以便
考核和奖惩!
有价值:
这个结果对企业和他人是具有明确的价值的!是可以用来交
换的!其价值可以用市场化的方法来衡量。
有时间:
做事情一定给自己一个时间底线,而且速度第一,完美第二!
时间底线要做公开的承诺才有动力!
;我们为什么而工作?;如何负责任——最重要的思维方式;一个观念——相对成长和绝对;相对成长VS绝对成长;案例二:相对成长VS绝对成长;案例三:相对成长VS绝对成长;;2、职业生涯路径图;3、职业经理人的职业生涯设计;3、职业经理人的职业生涯设计;3、职业经理人的职业生涯设计;3、职业经理人的职业生涯设计;3、职业经理人的职业生涯设计;;4、职业能力训练;1)拥有阳光心态;如何培养良好的心态;方法之一:记情感日记
;方法之一:记情感日记
;记住这样几句话;详细列出面临的问题
问你自己,最坏的结果是什么?
这最坏的结果会把我折磨死吗?
写下来:万一最坏的结果发生了,我也要接受
考虑一下你采取什么步骤,立即改变可能发生的坏结果。
如何处变不惊:六秒规则;说肯定自己的话
设想一个激励你的导师
;表
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