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房地产公司经营绩效
房地产公司经营决策 房地产公司项目经营水平 角色 重要决策点 1、商品房和别墅利润率的比较(忽略管理费、财务费用、中间业务等期间费用) 1、贷多少款合适 贷款需求取决于本年土地开发规模与土地储备战略 每亩土地开发的资金需求:每套商品房资金开发需求约120万×10套 土地储备资金需求:除正常土地开发之外的储备土地×约1000万 2、土地竞标的考虑因素 土地供给总量:各公司库存土地+本年新增土地量 土地需求总量:商品房总订单/10+别墅总订单/2 是否储备土地的发展战略 各公司现有资金总量和新增贷款总量:实力雄厚的公司更可能囤积土地 例如:假定商品房报价是180万,毛利率约为【售价180-土地成本X-建安成本30-景观投入10-营业税18】。如果希望保持15%(即27万)的毛利率,则土地成本至多应为950万每亩。 3、广告费决策 广告费占比应小于毛利率,换言之,广告费用带来的销售收入应超过同期产品利润率。 例如,第一年商品房利润率是10%,如果商品房广告投入1000万,带来的税后收入增加超过10000万,则是明智的,否则,会降低同期产品利润率。 低报价还是高报价? 例如:某年房地产公司报价与订单如上图。 F公司如果以180万报价,只能获昨330套订单。 F公司以低价170万获得490套订单,比其他公司多160套。 若报价为170万,每套商品房毛利【170-土地90万-建安费30万-景观10万-营业税17万】约为23万,总毛利为23万*490套=11270万。 若报价为180万,每套商品房毛利【180-土地90万-建安费30万-景观10万-营业税18万】约为32万,总毛利为32万*330套=10560万 4、景观费决策 考虑景观投资,商品房每套每增加5万元景观投资,可以带来6万的额外销售收入(售价200万*3%=6万),但如果扣除了10%的营业税,结果如何? 别墅每套每增加25万景观投资,可以带来27万的额外销售收入(售价900万*3%),扣除10%的营业税,是亏本的。 任务 请商业银行选择一家主要房地产公司,暂时合并坐在一起,组成一个大组。 请房地产公司检讨您的产品决策,并计算投资回报率。 请商业银行计算贷款利息上限:客户的投资回报率。第一个计算正确者分享计算方法,并计入抢答得分。 Queenie Song Bank Practice of Commercial Bank Operation 宋 坤 商业银行经营模拟实训 * * * Queenie Song Bank Practice of Commercial Bank Operation 宋 坤 商业银行经营模拟实训 Queenie Song Bank Practice of Commercial Bank Operation 宋 坤 商业银行经营模拟实训 高峻峰 博士 联系电话E-mail: zhsing@163.com 商品房售价:150万 土地成本:90万 景观设计:10万 建安成本:30万 营业税:15万 营销费用:0 第一年商品房利润率=?% 别墅售价:600万 土地成本:450万 景观设计:50万 建安成本:50万 营业税:60万 营销费用:0 第一年别墅利润率=?% 如果考虑景观投资带来的收益,利润率如何变化? 如果考虑竞标报价,营销费用如何影响利润率? 景观投资临界点是多少? 例如:某年房地产公司报价与订单如上图。 F公司如果以100万广告,只能获昨340套商品房订单和14套别墅订单。 F公司以300万广告获得350套商品房订单和16套别墅订单。 若报价为180万,每套商品房毛利【180-土地90万-建安费30万-景观10万-营业税18万】约为32万 若报价为800万,每套别墅毛利【800-土地450万-建安费50万-景观50万-营业税80万】约为170万 300万广告多获得总毛利为:32万*10套商品房+170*2套别墅 =660万 * * Queenie Song Bank * * * Queenie Song Bank Queenie Song Bank 用动画展示成本吃掉 如果考虑竞标报价,营销费用带来的销售收入应超过同期产品利润率。例如,第一年商品房利润率是10%,如果商品房广告投入1000万,带来的税后收入增加超过10000万,则是明智的,否则,会降低同期产品利润率。
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