7、员工制度守则(驾校教练员培训资料)PPT.ppt

红技驾校员工制度守则 教练员管理 一、教练员有下列行为者，处罚100元，并给予警告处分 （1）言行举止有失文明，被学员投诉或学校领导发现者； （2）行车过程中车上抽烟、使用电话超过3分钟者； （3） 场训（倒库）期间，聚众闲聊，使用电话超过10分钟者； （4）场训期间与学员共同进餐者（学校提供除外）； （5）考试期间未按学校指定宾馆住宿者； 教练员管理 二、教练员有下列行为者，处罚200元，给予严重警告处分 （1）服务质量差，学员要求更换教练者； （2）打骂、体罚学员者； （3）学员上车学习至取得驾照期间，接受学员宴请、娱乐、保健等消费超过200元，收受学员财物超过200元。 教练员管理 三、教练员有下列行为者，处罚300元，给予留校查看6个月处分，另行安排职位。 （1）科目二连续三期考试，每期考掉一名学员以上者； （2）学员上车学习至取得驾照期间，接受学员宴请、娱乐、保健等消费超过300元，收受学员财物超过300元。单次超过500元者，罚款1000元； （3）服务质量差，超过3名学员投诉或罢考、罢训者； （4）虚假报名，以获得学校报名奖励者。 安全管理 1、不按规定填写例保单，并随车携带，罚款100元 2、不按规定随车携带安全标志（警示牌、三角木等），罚款100元 3、场训期间不安装油门限位器的，处罚1000元； 4、场训期间睡觉的处罚100元、道路驾驶训练睡觉的，开除公职； 5、发生交通违法，个人承担交警处罚后，按交警标准，学校再进行处罚 6、酒驾（训）、毒驾（训），罚款200元，一切责任和损失由责任人承担，并上报主管部门，拉入黑名单； 7、发生安全事故造成损失，在保险公司赔付之后，不足部分按照主要责任个人承担80%；同等责任，个人承担40%；次要责任，个人承担20%；无责任不承担。凡发生安全事故事故，无论事故大小，按责任（次要、同等、主要），分别罚款100、200、400元。 8、发生任何事故，安全员必须及时到现场协调处理。 车辆和设备管理 1、因人为损坏办公设备、教学设备，应照价赔偿。 2、因不负责任导致办公、教学设备设施损坏的，赔偿之后，根据损失大小，处罚100—300元。 3、教学车辆、行政车辆必须在完成工作时，按规定停放，若有特殊情况，行政人员须提前报告学校领导，教练员必须报告组长。否则，每次处罚200元，由此造成的一切责任和损失，由责任人承担。 4、教练车由于缺水、缺油造成车辆损坏的，修理费由教练员承担。行政车辆和备用车辆发生此类问题，由安全员承担。 招生管理 1、实行全员招生责任制，除品牌招生外，自主招生按：校领导每年不少于20人；行政人员每年不少于10人；教练员不少于24人的标准考核。 2、招生工作实行动态考核，每季度公示招生情况，每6个月考核一次，按全年任务的半数考核，若完不成任务，差额部分按每人100元处罚；如若后6个月完成全年招生任务，也不再补发前一次考核差额部分的处罚。 3、教练员自主招生的贡献任务为10人，超出部分按11—20人，每人200元，21人以上每人300元的奖励。非教练人员招生不计发奖金。 备用车辆管理办法 一、备用车辆实行统一管理，合理使用，最大限度的节约成本，有效的控制车辆使用，真实的反映车辆的实际使用成本，便于车辆的保养和维护。 二、当教学车辆发生故障，或交通事故，影响正常教学，或所教学员大于16人以上（16人只包含体验班和正考学员），可申请使用备用车辆。 三、教练员如需使用备用车，直接向学校机务人员（曾红斌）提出申请。 四、使用备用车所产生的油耗、修理费等成本，计入申请人主车的成本考核。 五、备用车必须专人管理，随时保证车辆能正常运作及整洁，申请人使用完毕必须原样归还。