论房地产项目的成本控制——以广润翰城项目为例研究.pdfVIP

063025494 论房地产项目的成本控制一以广润翰城为例 楼群 目 录 摘要荽…………………………………………………………………………………………………………………．．1 A】jISTRACT…………………………………………………………………………………………………………．．2 l绪论…………………………………………………………………………………………………………………一4 1．1研究背景……………………………………………………………………………．4 1．2问题的提出…………………………………………………………………………～4 1．3概念界定……………………………………………………………………………一4 1．3．1房地产……………………………………………………………………………一4 1．3．2成本控制…………………………………………………………………………5 1．3．3房地产成本控制……………………………………………………………………5 1．4研究的逻辑框架、研究内容与章节安排…………………………………………．6 2文献综述…………………………………………………………………………………8 2．1房地产开发相关理论………………………………………………………………．8 2．1．1房地产开发的概念与结构……………………………………………………．．8 2．1．2房地产开发的特征……………………………………………………………一8 2．2成本控制的概念与特征……………………………………………………………一9 2．2．1成本的含义………………………………………………………………………．9 O 2．2．2工程项目成本控制的含义与特点……………………………………………．1 2．3成本控制的基本理论………………………………………………………………11 2．4房地产开发成本控制的组织形式…………………………………………………13 2．4．1组建综合性的成本控制部门…………………………………………………．13 2．4．2组建阶段性的单一的成本控制部门…………………………………………13 3 2．4．3成本控制咨询…………………………………………………………………1 2．4．4委托咨询公司进行项目造价全过程管理……………………………………13 2．5我国房地产开发项目成本控制的发展脉络………………………………………14 2．5．1计划经济时期对成本的控制…………………………………………………14 2．5．2我国房地产成本控制的发展趋势……………………………………………14 3房地产项目成本构成及成本控制的影响因素分析…………………………………．18 3．1房地产项目的成本构成……………………………………………………………．18 3．2房地产项目成本控制的原则………………………………………………………19 3．3房地产项目开发关键环节的成本控制……………………………………………2l 3．3．1立项环节成本控制……………………………………………………………．21 3．3．2设计环节的成本控制…………………………………………………………23 3．3．3工程招投标环节的成本控制…………………………………………………．24 3．3．4施工环节的成本控制…………………………………………．』丫196发哕省必 063025494 楼群 论房地产项目的成本控制一以广润翰城为例 摘要 对于房地产企业来说，项目的品质和价格是项目开发成功的关键；而追求利润 最大化，则是每个开发商的最终目的，开发项目的成本控制是房地产开发商在项目 实施过程中的一项重要工作，贯穿于项目实施的全过程。要保障开发项目取得良好 的经济效益，就必须十分重视成本控制工作，切实提高成本管理