- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品论文 参考文献
珠海信息港项目基础建筑工程管理中存在问题及应对措施的研究
(珠海禾田信息港发展有限公司,广东,珠海,519080)
【摘 要】珠海信息港项目位于广东省珠海市唐家湾镇,其南侧为城际轨道唐家湾站,东侧为珠海国际赛车场,北侧为荒地,西侧为金凤路排洪渠。本文针对珠海信息港项目基础建筑工程管理中的存在问题进行研究探讨,并提供一些应对措施供参考。
【关键词】建筑工程;管理问题;应对措施
1、工程概况
珠海信息港项目场地内分三块地块,总用地面积约为6.8万m2,总建筑面积约为25.6万m2。其中地块一用地面积23072.68 m2,地下建筑面积20286 m2;地块二用地面积37238.30 m2,地下建筑面积33702 m2;地块三用地面积8000 m2,地下建筑面积5613 m2。本工程设有地下室一层,地下室建筑面积约为5.96万m2,层高为5米,覆土深度为1.2米。基础型式采用桩基础,基坑开挖采用上部放坡+双排深层搅拌桩止水+桩中插钢管桩+钢花管土钉+预应力锚索的复合土钉墙支护型式。
2、工程地质状况
2.1工程地质条件
地层埋藏深度自上而下分别叙述为:(1)素填土层:主要由粘性土、碎石块等组成层厚0.50~3.80米,平均值为2.42米。(2) 灰黑色,有腐臭味,湿度饱湿度饱和,可塑状,底部普遍含较多中粗砂等杂质,层厚0.80~4.30米,平均值2.86米。(3)粉质粘土:褐黄、灰黄、灰白色等,层厚1.10~7.50 米,平均值3.29米。(4)砂砾:褐黄、灰色、灰黄等色,饱和,稍密~中密,厚度1.30~12.40m,平均值4.70米。
2.2工程水文条件
本工程场地地下水较浅,埋于人工填土、淤泥土层和粘土土层中。人工填土结构松散,性质不均,性质不均易形成地下水流入基坑的通道。场地地下水主要有潜水和基岩裂隙水。潜水主要赋存于上覆土层及全风化花岗岩层中,上覆各土层中,除砂砾层透水性较强,其余各土层透水性相对较差;基岩裂隙水主要赋存于半岩半土状及块状风化花岗岩风化带裂隙中,透水性相对较好,故场地地下水具弱承压水性质。
2.3周边环境
场地四周为规划道路,但目前基坑周边20m范围内基本为荒地,基坑东侧为珠海国际赛车场区域;基坑南侧为金唐东路,现状道路与地下室基坑支护结构边线距离约34m;基坑西侧为广珠城轨,城际轨道用地范围与地下室基坑支护结构边线距离约24~78m。
3、基础建筑工程管理中存在的问题
3.1 安全管理不规范
建筑工程中出现诸多安全隐患。根据建筑工程事故统计分析,有一半以上的事故原因是“三违”(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)造成的,尤其是职工违章作业冒险蛮干在其中比重最大。本工程中尽管大部分职工在建筑施工操作中安全经验已经较丰富,但随着新技术、新工艺、新设备和新材料的应用,一些旧的安全操作规范已经不能满足现代施工的需要,存在生产与安全脱节现象。
3.2建筑材料浪费较严重
现场施工管理时,建筑材料的浪费比较严重。首先体现在建筑材料的采购环节中,没有严格按照施工图纸进行定额采购,对釆购回来的材料保管欠完善。其次在材料的使用上没有严格控制。最后是在施工现场中对建筑材料缺少专项管理,浪费较大。另外,对于施工完毕后的余料也缺少相应的回收制度,任由施工人员随意丢弃的现象也较严重。
3.3施工质量出现偏差
第一,在建筑材料的进场环节材料员没有严格按制度对材料进行验收和抽检。第二,各工序在施工过程中缺少技术交底和监督检查。特别是对一些重要的、难度大的一些工序,技术交底不够,也没有具体落实到人,往往产生一些质量通病。第三,施工现场对质量没有落实到人,责任到人,缺少必要的奖罚制度。
3.4施工进度控制乏力
施工进度控制乏力主要是指在项目的具体实施管理过程中,阶段性的进度目标往往难以达到,一些关键进度节点经常不能按计划完成,这对于需要按进度拨款的施工企业而言,部分的垫资压力过大。由于缺乏系统规划和安排,不能使现场的各个环节做到流水组织施工,一些关键工序的控制点不能按期完成,导致公司的资源不能在某些方面进行有效和及时的配置。
4、加强基础建筑工程项目管理的主要措施
4.1安全生产的管理措施
建立、健全安全管理制度和保证体系,项目部要选择懂业务、事业心强的同志担任安全监督,工班设安全员,责任到人,挂牌作业,及时发现工地不安全隐串,并有权制止不符合规范的各种操作。加强对进场职工进行安全施工教育,提高他们的自保、互保意识。严格执行每月不少于四小时的安全学习,同时,坚持班前安全活动,以提高工地全体职工的安全意识,从而自觉执行公司制订的各项安全规章制度。同时,加强对各
文档评论(0)