病房护理工作的细节管理.docVIP

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病房护理工作的细节管理

精品论文 参考文献 病房护理工作的细节管理 陈海花 邱发娣 刘敏红 黄丽娟 邱佩娟 龙红分 曾小委 (广东省佛山市南海区第六人民医院 广东佛山 528248) 【摘要】目的 加强内科老年病房护理工作中的细节管理,提高护理质量。方法 通过结合内科病房、病人、护理人员工作的特点,制定细节标准,将护理工作细化,提出有效的细节管理方法,指导临床规避和化解护理风险。结果 通过细节关系,促进了病房护理工作质量,提高病人的满意率。结论 内科病房实施护理细节管理十分必要,通过各个细节反映各项工作的落实,可形成较高质量的服务,并达到持续改进。 【关键词】 病房 护理工作 细节管理 【中图分类号】R471 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752(2013)28-0310-02 老年患者由于身体生理功能退化,自理能力差,以及疾病多发性、复杂性、突发性,猝死率高等特点[1],护理工作存在一定的特殊性和困难性。所以将细节管理引入到内科老年病房的护理管理中,从细节入手,实现护理质量的可持续性发展,是值得探讨的课题。 一. 资料与方法 1、一般资料 我科病房设有床位58张,收治对象大多都是老年患者,年龄最大110岁,平均77.5岁,以慢性病、老年病、糖尿病、心脑血管疾病后遗症及临终关怀为主,其中生活不能自理的患者占50%,半自理患者占30%,能自理的患者占20%。 2、方法 2.1病人方面 2.1.1建立病友的QQ交流平台 建立病友们的QQ群,病人可以直接与医护人员交流,病人之间也可以相互交谈心得,让健康教育工作延伸。 2.1.2让病人体现自己的价值 2.1.2.1在科室宣教室进行的集体健康教育课中,让病人演讲或当授课者,介绍自己如何管理自己、如何配合治疗护理等问题。 2.1.2.2在病房中找一病人给同种病人进行同疾病的个体宣教,同时大家参与如何遵守科室的规章制度,病人相互管理相互制约。 2.2护士方面 2.2.1适当给予美丽的谎言 常言道老人如三岁的小孩,在必要时把病人的病情讲轻些或从疾病恢复较好的方面比较疗效,让老人对治疗有信心,但真实病情须由主管医生详细告知家属。 2.2.2安全意识是日常工作的重点 因老年患者自理能力差,容易出现烫伤、坠床、跌倒、自伤等意外,所以应坚持进行经常性的安全教育,使护士牢固树立“安全第一,质量第一”的观念,挂警示牌,预防老人常见意外的发生。 2.2.3严格控制交叉感染 老年内科患者由于年龄大,且伴有不同程度的意识、运动障碍,加上康复缓慢、住院时间长,成为院内感染的高危人群。是控制交叉感染的重点,采取日提醒、周强调、月检查等方法,强化消毒隔离意识,督促每位护士自觉遵守医院感染管理办法,严格执行无菌操作原则,坚持规范“七步”洗手,出院病人病房终末处理。 2.3护士长 2.3.1 设立《护理人员书面交流单》 护理工作琐碎,人员多,排班与休息周转快,要交流一件事情不容易,我科设立《护理人员书面交流单》夹在排班本首页,每人要交流时可随时写在此单,在班人员每天必看和休息回科时必看,达到及时有效交流的效果。 2.3.2护士长工作小笔记本不可少 护长每天面临的应急、计划外的大小事很多,一时间又不能及时处理,所以无论大小事均应记录在小笔记本,防忘记,下班前再看本,未能当天完成的可做一记号提醒以后完成。 二.结果 通过在内科护理工作中实施细节管理后,深刻体会到在内科老年患者护理工作要想做到“零缺陷”,不可忽视每个细节。从细微处改进护理工作流程,对护理工作内容以细化的形式提出具体要求,在落实规章制度中关注细节管理等,不断提高临床护理质量,最大限度地减少护理缺陷、差错、事故。护士长是医院护理质量监控的管理者,是落实细节的关键,在日常护理管理中要时刻关注细节,不断提高管理质量和管理效果,实现护理质量的可持续发展。 三. 讨论 护理服务行业是一种高技术性、高风险的行业,护理细节管理贯穿于整个护理活动过程中。老年病房除具有一般临床科室存在的问题外,还因患者年龄偏大、生理心理功能障碍、病情复杂多变等特点而存在更多已知和未知的问题。把护理细节管理与护理管理结合起来,为老年患者提供安全优

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