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发展是企业永恒的主题 王介仁 我和我们的公司(江西省瑞州特种建材集团有限公司)是1989年与中国建筑材料科学 研究院游宝坤教授相识，签订并建立了长期的协作联姻。回首过去，一晃就是17年了。记 得在1989年秋高气爽的美好季节，游宝坤代表中国建筑材料科学研究院的专家一行，来到 了我当时属“一穷二自”破旧简易厂房内时，我目视着他内心在责怪江西省建材院的同志： “怎么把他带到了一个这样的厂子进行考察合作伙伴的?”在这很尴尬的情况下，我以纯朴 的精神状态汇报了我们办厂的决心和信心。游总的朴实与我的朴实真诚结了姻缘，他认了我 这个穷朋友，当即签订了技术协作意向书。紧接着以高安县第二水泥厂合法身份同中国建筑 材料科学研究院签订了10年的技术转让合同。“良俗诚信与艰苦奋斗”是我为人的品位。 十几年下来，经过公司同志们的共同努力，集团公司现已初具规模，拥有近2亿元资产并荣 获江西省人民政府授予的优秀民营企业。借此机会请让我代表我公司感谢中国建筑材料科学 研究院的各位领导、专家和我最尊敬的游宝坤高工兄弟加朋友。这个事实回味起来想从三个 方面向大会汇报与交流： 一、依靠科技进步促进企业发展 20世纪80年代初，邓小平作为改革开放的总设计师提出：“社会主义阶段最根本的任 务就是发展生产力。社会主义要消灭贫穷，贫穷不是社会主义，发展太慢也不是社会主 义”。1987年11月中共召开十三大确认了这一发展战略。当国家走完第一步的时候，就是 1990年我和游宝坤首次握手合作“科企一条龙”观念产生。我们认真地分析形势，提出了 “要狠抓机遇，借机换壳，彻底进行落后的生产工艺及技术的改造”。1990年借我厂与中国 建筑材料科学研究院技术转让合同的“金字招牌”，向国家科委立项，国家建设银行总行申 请科技贷款，把老厂卖掉，异地新建江西省特种水泥厂。在全国同行业UEA生产线中首先 使用微机系统配料生产。1991年12月工程竣工投产后，企业产品无论从品种质量到经济效 益得到了一个全新的飞跃。紧接着企业继续走不断创新发展之路，在1996年又借与中国建 筑材料科学研究院合作特种水泥的“金字招牌”再次从中央国家计委立项，国家建设银行 总行申报技改节能贷款项目，新建扩建了一条年产20万吨水泥自动化生产线。企业经过经 营得到了资本扩张和壮大。 按照“发展是硬道理”的经营理念，企业立志“高品质、多品种、中价位、优服务” 宗旨参与市场经济挑战。1999年开始又成功地引进化工建材“FDN外加剂”生产线技术， 产品投放市场深受用户欢迎。紧接着2001年5月泰王山泉饮用水生产线竣工投产。随着企 业不断的强大和发展，江西省特种水泥厂依法变更为江西省特种水泥集团有限公司，下设一 个母公司，五个子公司，企业进人了一个新的历史阶段，为国家、为社会作出了巨大的 655 贡献。 随着国家改革开放的政策继续深入，2002年3月在当地党委、政府的政策指导下，企 业进入产权制度的改革，2002年6月在高安市公证处的主持下，按照法律程序由现任董事 长王志洪为发起人整购中买了公司的全部资产(含无形资产等)。2002年11月公司依法组 建了江西省瑞州特种建材集团有限公司。 新的集团公司在董事长兼总经理王志洪正确领导下，带领全集团员工不懈地努力，公司 又有大飞跃的发展。2003年投巨资再次扩建了普通水泥生产线，竣工投产一举成功。2005 年12月集团公司按照可持续发展的思路，从过去“厂中办厂”战略思维中，又提出“业中 创业”的战略构想，在高安市内最好地段投资近亿元买地成立了华硕房地产开发公司，这 样一来，为集团公司今后可持续发展奠定了坚实的基础。 ，什么是企业发展战略呢?企业发展战略就是你要干什么行当，要干到多大，钱和人往哪 儿投，当今世界机会五彩缤纷，机会与陷阱同在。关键是看清楚想清楚，设计好我们最终飞 多高飞多远，寻找我们需要的天空和阳光，寻找属于我们的战略机会。中国有个成语叫做 “不进则退”。社会在“日新月异”中不断进步，已经处在全球经济一体化的信息和知识经 济年代。所以胡锦涛主席提出了“创新型国家”的号召。为此，我们有什么理由不前进? 不发展?那么，要前进，要发展首先考虑的是企业要制定自己的发展战略。 如何抓住机遇寻求发展?我们认为观念对于企业是一种取之不尽用之不竭的财富。有这