成败的关键在落实.pptVIP

1.组织成员缺乏强烈的落实意识 怎样才能做一个落实型的员工呢？ 5.要以服从组织的决定为天职 * * 记得拿破仑曾经说过：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好！”任何伟大的目标、伟大的计划，最终必然落实到行动上。 对抓落实，江泽民同志曾经深刻地指出：“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。” 抓落实，是所有组织成员的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个组织而言，战略目标固然重要；战略目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。 汪中求先生说，细节决定成败。这话没错。但成败的关键还在于落实。 什么是落实？落实就是把口头上讲的、纸上写的东西，如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见等，付诸实施，并达到预期目标，这就是落实。 1. 落实是一种观念。 2. 落实是一种责任。 3. 落实是一种意志。 落实，说来简单。但要真正以实际行动来实践目标，实施计划，却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲，需要有坚定不移的意志。 海尔总裁张瑞敏所言：“什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么是不容易？能把大家公认的非常容易的事认真地做好，就是不容易。” 诠释落实的真谛 2. 组织内部缺乏有效的落实机制 （1）缺乏落实的目标责任制度 （2）缺乏落实的监督检查制度 （3）缺乏落实的奖惩追究制度 落实不利的根源 （1）只图形式，不管实效； （2）抓而不实，抓而不力； （3）遇事推诿，不负其责。 1.对工作永远怀有满腔的热忱 做一个落实型的员工，首要的准则，就是要对自己所担负的工作怀有满腔的热忱。 卓有成效的人，都是对工作怀有满腔热忱的人。他们能用100%的热忱去做1%的事情，而不去计较那1%的事情的微不足道；他们能用100%的热忱去对任何一项工作，而不去考虑那项工作的报酬如何。因为他相信，有耕耘必有收获；100%的热忱投入，一定能带来丰硕的果实。 2.要养成尽职尽责的做事风格 （1）要树立正确的职业观 正确的职业观是“全心投入，尽职尽责”的前提。 （2）要热爱自己的岗位和职业 （3）要有对工作高度负责的精神 3. 把每项工作都当成事业去做 4.做任何工作都追求精益求精