国有建筑施工企业绩效管理研究以AX公司绩效管理为例研究.pdfVIP

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2018-01-14 发布于未知
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国有建筑施工企业绩效管理研究以AX公司绩效管理为例研究.pdf

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指导小组成员名单陈晓原教授唐贤兴副教授任军锋副教授陈周旺副教授薄燕讲师扶松茂讲师 l IIII—llllI【^■tl§li}}}，tT}。II}}f f9 Y1971720 目录中文摘要………………………………………………………………………………l Abstract………………………………………………………………………………2 导论……………………………………………………………………………………3 一、研究目的及意义…………………………………………………………4 二、本课题已有的文献综述……………………………………………：…”5 三、论文的主要立论和创新观点…………………………………………………5 四、论文内容和逻辑结构……………………………………………………5 第一章绩效管理理论概述………………………………………………………7 第一节绩效与绩效考核概述……………………………………………………7 第二节绩效管理…………………………………………………………l9 第三节绩效管理体系设计………………………………………………………25 第二章AX公司绩效管理现状分析……………………………………………27 第一节AX公司简介…………………………·：………………………………·27 第二节AX公司绩效管理体系的现状评价……………………………………28 第三节国外知名企业成功绩效管理经验借鉴…………………………………31 第四节建立高效绩效管理体系的紧迫性和可行性……………………………33 第三章A)(公司绩效管理体系的再设计…………………………………………34 第一节AX公司绩效管理体系改革的必要性和指导思想……………………34 第二节AX公司绩效管理体系设计的原则和思路……………………………35 第三节绩效管理体系设计方案…………………………………………………38 第四节建立优化方案有效实施保障机制………………………………………54 第四章A)(公司绩效管理体系的运行……………………………………………55 第一节AX公司新绩效管理体系的运行………………………………………55 第二节Ax公司新绩效管理体系和原有绩效考核体系对比……………57 第三节绩效管理体系实施启示…………………………………………………58 结束语………………………………………………………………………………61 参考文献……………………………………………………………………………62