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旭日因赛广告公司--QQbaby服务计划书

品牌是一个系统的价值塑造体系及过程管理 选择价值 制造价值 传递价值 针对目标客户市场, 通过品牌的塑造与传播 更有利于QQbaby的客户关系、渠道拓展与业绩增长, 并不断积累品牌价值 一、外部调研 市场环境分析 竞争环境分析 消费者洞察研究 分析整体市场环境的现状及趋势 收集行业资讯 透析行业现状 分析行业趋势 得出对QQbaby的启示 分析其品牌理念 分析其产品特点 分析其传播策略 二.内部诊断 目标: 了解QQbaby发展的目标和方向,并作为制定未来策略的基准 全面及深入透析QQbaby的目标和现状,包括品牌、产品、经营、 传播、人员等,为下一步作出战略计划的基础 经营战略诊断 推广&服务模式诊断 品牌资产诊断 领导层访谈 访谈目的:了解QQbaby的企业文化、经营策略、发展方向,对品牌形象的期望 访谈对象:陈总、唐总 访谈内容:现在及未来的业界竞争及政策变化 QQbaby企业文化 对目前的QQbaby及其竞争对手的认知 QQbaby业务部门目前的发展战略 QQbaby的品牌价值 对公司及主要业务的未来愿景及期待 营销管理人员访谈: 访谈对象:店面业务员、摄影师、引导人员、市场部人员、设计师 访谈内容:深入了解QQbaby的工作经营流程细节      过往营销推广模式    提供给消费者的服务内容      消费者店面体验 全方面品牌扫描 分析QQbaby品牌在6个关键领域的优势及弱势 清晰QQbaby面临的主要挑战 三. 战 略 规 划 品牌定位 品牌远景 品牌表达与传播规范 品牌价值体验规范 分析QQbaby的自身条件,明确市场机会 十字品牌定位图 融合消费者洞察和品牌独特利益的品牌核心价值 使整体传播及每个传播单项能充分传达品牌理念 使整个传播系统与品牌个性一致 规范和统一传播系统里的各个组成部分 品牌体验推广模式: 结合QQbaby的经营环节特点,根据消费者调研的结果, 运用摄众意念,打造以品牌价值体验为主的推广模式 内容与作业方式 A. 品牌定位 消费者洞察 品牌独特利益点 品牌真相 产品真相 品牌远景 B. 品牌愿景   C. 品牌表达与传播规范 D.品牌价值体验规范 店面 终端体验 户外 媒体运用 活动 推广 网络 互动社区 新闻 软文报道 教育机构 & 医院 精准传播 其他 品牌价值体验 品牌扫描与品牌体检 调研 品牌定位及品牌策略 发展年度整合传播 推广规划 企业内部访谈 企业领导-企业经营战略 营销推广-服务/品牌 消费者/客户访谈 终端走访与分析 工作开展的流程 品牌摄众意念产出 品牌表达、终端体验规范及创意 媒介应用表现 统一的品牌营销策略、 推广计划与执行 统一的形象传播与管理 配合形象传播的广告创意与制作 协助制定各营销节点的策略和活动方案 发展各营销节点的传播推广计划与执行 与营销节点活动相关的广告创意与制作 媒介策划及执行评估 阶段性市场调研的策划及推广监控 与品牌策略及产品推广相关的专业培训 品牌价值体系 品牌形象体系 品牌视觉体系 品牌与客户关系维护体系 第二阶段:08年度品牌传播推广阶段 08年7月6日-09年7月6日 品牌传播策略、传播计划与执行 品牌形象传播与管理 配合品牌形象传播的广告创意与制作 协助制定各主要营销节点的传播策略和活动方案 发展各营销节点的传播推广计划与执行 与营销节点活动相关的广告创意与制作 媒介策划及执行评估 阶段性市场调研的策划及推广监控 与品牌策略及产品推广相关的专业培训 旭日因赛服务团队构成 客户部总经理 吴宏山 客户总监 卫萍 客户经理 刘希 创意总监 黄天慧 美指 许晓华 设计师 林晓东 文案 成娜 影视部经理 李东 消费者洞察 品牌策略规划 客户服务 与服务品质管理 创意 及其品质管理 总裁 王建朝 执行创意总监 梅若俊 设计中心总监 刑文海 影视/设计 服务团队 资深企划 冯开朗 企划经理 王苦舟 媒介部总监 黄晓亮 媒介 服务团队 媒介购买执行 从事广告业12年,在旭日因赛服务时间:11年 曾服务及目前的主要品牌: - 保健品:生命阳光、养生堂龟鳖丸 - 家电类:创维、TCL彩电、科龙华宝、美的荣事达等 - 电信类:康佳手机、诺基亚手机、广东全球通 - 汽车类:中华轿车、陆风汽车 医药类:广药集团 日化类:澳宝系列 事业部总经理 – 吴宏山 策略企划 – 冯开朗 国家注册高级策划师

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