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招投标部门规章
投标部部门规章编制单位：编制时间：2014年3月26日前言：投标部门的工作职责主要分为三部分：第一部分负责公司投标工作；第二部分辅助销售人员的销售工作；第三部分销售部门的考核；第一部分公司投标工作工作内容结果反馈标书制作标书购买信息收集1.1信息收集阶段投标员需留意国家电网电子商务平台(/)、湖南湘能创业招标代理有限公司（/）等主要电力行业招标网站与我公司产品：电能计量箱、综合配电箱（JP柜）、电缆分支箱等相关招标信息，统计数据并交由总经理决定是否投标；信息收集阶段需注意以下事项：标书购买截止时间及标书递交时间投标方限制条件，审核我公司资质是否符合以前该省保证金递交标准是否需要递交样箱是否需要资质审查1.2标书购买阶段投标员需登录国家电网电子商务平台购买相应标书，随后填写《资金申请单》经总经理签字确认，交由财务办理。1.3 标书制作阶段投标员拿到标书后，应认真阅读招标文件，注意以下事项：1）、招标公告：（1）、投标截止时间、投标地点、投标有效期；（2）、是否需要样箱及资质审查；（3）、投标所需资质业绩要求2）、投标人须知：（1）、投标文件的组成及编制要求；（2）、投标文件的递交、份数、签署、密封及标记等；（3）、所要求提供的证书等相关资料（4）、投标保证金的金额、有效期及支付方式；（5）、投标文件格式等要求（6）、其它特殊要求3）、技术规范：注意技术规范书有无特殊要求及应答；编制标书流程：标书编制总经理报价销售员图纸绘制、单价分析表、技术点对点技术部分上传、技术部分制作商务部分上传、商务部分制作技术员投标员B投标员A开标文件上传制作投标文件打印封装1.4 结果反馈
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