案例分析1584148082.docVIP

质量管理案例某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进人后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时发现，不锈钢管焊接变形过大，整条管成成折线状，不得不拆除，重新组对焊接，造成直接经济损失1600元。　　问题：　　（1）三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?　　（2）影响施工质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大?　　（3）质量事故如何界定?本案例问题应如何定性?　　（4）质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种?　　参考答案　　（1）一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检，在这两个环节上有失控。　　（2）影响施工质量的因素有人、机（包括检验器具）、料、法、环五大因素；造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。　　（3）由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。　　（4）施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作处理五种，本案例属于返工处理。　案例2　　某机电安装公司，为进人某钢铁企业的承担工程，采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投人不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进人施工现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。　　问题：　　（1）施工单位低价中标后，为保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控?　　（2）资源投入主要包括哪些方面?　　（3）从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?　　（4）电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责?说明理由。　　参考答案：　　（1）施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控。　　（2）资源投人包括：人员、材料、施工设备（机具）和资金等。　　（3）施工单位在材料管理上失控的环节有：①供应商的选择。没有经过对比分析选择一个符合要求、资信好、价格合理的材料供应商；②材料验收。电缆进场后没有认真进行检查验收，没认真履行报验制度。　　（4）虽然已过保修期，但施工单位仍要对质量问题负责，原因是，该质量问题的发生，是由于施工单位采用不合格材料造成的，是施工过程中造成的质量隐患，不是因使用原因造成的质量问题，因此不存在过了保修期的说法。场景(十七)发包方与建筑公司签定了某项目的建筑工程施工合同，该项目A栋为综合办公楼，B栋为餐厅。建筑物填充墙采用混凝土小型砌块砌筑；内部墙，柱面采用木质材料；餐厅同时装有火灾自动报警装晋和自动灭火系统。经发包方同意后，建筑公司将基坑开挖工程进行了分包。分包单位为了尽早将基坑开挖完毕，昼夜赶工连续作业，严重地影响了附近居民的生活。 根据场景(十七)，回答下列问题。 　　1．根据《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB500354-2005)要求，对该建筑物内部的墙、柱面木质材料，在施工中应检查材料的( )。 　　A．燃烧性能等级的施工要求 　　B．燃烧性能的进场验收记录和抽%考 易网%样检验报告 　　C．燃烧性能型式检验报告 　　D．现场隐蔽工程记录 　　E．现场阻燃处理的施工记录 　　2．本工程餐厅墙面装修可选用的装修材料有( )。 　　A．多彩涂料 　　B．彩色阻燃人造板 　　C．大理石 　　D．聚酯装饰板 　　E．复塑装饰板 　　3．对本工程施工现场管理责任认识正确的有( )。 把二级建造师设为首页 　　A．总包单位负责施工现场的统一管理 　　B．分包单位在其分包范围内自我负责施工现场管理 　　C．项目负责人全面负责施工过程中的现场管理，建立施工现场管理责任制 　　D．总包单位受建设单位的委托，负责协调该现场由建设单位直接发包的其他单位的施工现场管理 　　E．由施工单位全权负责施工现场管理 　　4．填充墙砌体满足规范要求的有( )。 　　A．搭接长度不小于60mm 　　B．搭接长度不小于90mm 　　C．竖向通缝不超过2皮