运营管理计算例题.pptVIP

作业相关图法 范例4-4：一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6个部门，计划布置在一个2×3的区域内。已知这6个部门间的作业关系密切程度，如下图所示。请根据下图作出合理布置。 解：1、列出关系密切程度（只考虑A和X）： A：1-2，1-3，2-6 2 4 2 4 3-5，4-6，5-6 6 1 6 X：1-4，3-6，3-4 5 3 5 图b 联系簇 图c 联系簇 2、根据列表编制主联系簇，如图b所示。 3、考虑其它“A”关系部门，如图c所示。 4、画出“X”关系联系图，如图d所示。 5、根据联系簇图和可供使用的区域，用实验法安置所有部门。如图e所示。 1 4 1 2 6 2 6 4 3 3 5 4 1 3 5 6 图d 图e 图f (图f不符合“X”关系图) 装配线平衡 装配线平衡步骤如下： （1）确定装配流水线节拍。 （2）计算最少工作地数Smin 其中：ti——工序i的工作时间 [ ]——高斯符号。 （3） 根据产品加工的时序约束，确定工步组合，划分成各工作地。 约束条件：a、保证各工序之间的先后顺序； b、每个工作地的作业时间不能大于节拍； c、各工作地的作业时间应尽量接近或等于节拍； d、应使工作地数目S尽可能少。 （4）计算各工作地的效率α： 范例4-5(详见范例4-5.doc) 某静电复印机厂每天计划产出量是40台，该厂每天有效的工作时间为480分钟，表1给出了装配工序、作业时间及紧前工序等到信息，图1给出了装配顺序图。试进行工作地的划分与确定。 工序 作业时间（分钟） 紧前工序 A 10 --- B 11 A C 5 B D 4 B E 12 A F 3 C，D G 7 F H 11 E I 3 G，H 解： 1、求节拍 2、求Smin 3、确定工作地 （用试用法） 4、计算装配平衡效率 α1 =10/12， α2 =11/12， α3 =12/12， α4 =12/12， α5 =11/12， α6 =10/12 ? α=∑αi/ (实际工作地数) = （66/12）/6 =91.7 % ?或 α=（理论计算最小工作地数）/（实际采用最小工作地数）= 5.5/6 = 91.7 % 第五章 生产计划 1、学习曲线的估算 和 第五章 生产计划 例：已知生产第10台产品的成本为3000元，生产第30台的成本为2000元，求该产品的学习率。 解：由已知条件可得： ， 故 → → 故该产品的学习率为78%。 例：已知生产第1台产品所花费的工时为3500小时，学习率为90%；并给定每周的生产能力480小时。问：生产50台的生产周期需多少周？ 解：（1）计算生产50台产品的总工时 （2）生产50台产品所需用的周数 利用学习曲线来估算一批产品的生产周期 ： 2、学习曲线的应用 第五章 生产计划 随堂练习 某制造厂被委托在4个月（16周）内提供16套某种特殊产品