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人力资源管理新发展-new1.doc
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人力资源管理研究新进展
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赵曙明 冯芷艳 刘洪 主编
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New Progress of Human Resource Management Research
Editors: Zhao Shuming, Feng Ziyan and Liu Hong
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南京大学出版社
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内 容 简 介
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本书收录了国家自然科学基金委员会管理科学部资助的有关人力资源管理领域的项目承担者的学术论文。这些论文是作者课题研究的最新成果,反映了人力资源管理的前沿和热点问题,紧紧围绕我国企业的需要和实际情况展开研究。论文涉及人力资源管理的基本理论、我国企业的实证调查和中外人力资源管理的比较,代表了我国现阶段人力资源管理的水平和方向,对管理科学研究人员、高校人力资源管理专业师生和企业经理人员具有重要的参考价值。
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前 言
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建立在知识基础上的经济,将成为我们未来的经济形式。在这样一种经济中,企业组织的真正价值存在于员工的思维能力中。人力资源和其他所有资源相比较而言,唯一的区别就是它是人,并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。彼得·德鲁克的这些论断已经得到人们的广泛认同。人力资源能力开发现已成为各个国家发展战略的重要举措;人力资源管理已经成为企业获取持续竞争优势的工具。人力资源管理现今已经成为管理科学中最为热门的学科之一。
人力资源管理是随着科学技术的进步和社会变迁而演化的。在农业时代,技术比较落后,人的体力劳动在生产中的作用占主导地位,但是随着工业革命的发生,机械代替和拓展了人类的四肢,人的体力劳动在生产中的作用和地位开始下降;当电子技术得到越来越多的应用时候,电脑在许多方面开始逐步取代人的大脑,传感器、自动控制装置替代人观察、思考和自动采取行动,这样一来,人的体力劳动在生产中的作用和地位进一步下降了(至少对于一般生产工人是如此)。所以说,第一次产业革命、第二次产业革命主要是生产力的变革,即人作为劳动的工具被逐步取代了。20世纪90年代以来,以信息技术广泛应用为主要特征的第三次产业革命,与前两次产业革命的根本不同在于经济活动的对象发生了比较大的转变,即越来越多的人所从事的活动不再是对自然界物质的加工处理,而是对人工事物——数据、信息、知识的加工和处理,也就是彼得·德鲁克所称的“建立在知识基础上的经济”。由于劳动对象的变革,使得200多年来建立在亚当·斯密的劳动分工理论基础上的管理理论、方法以及相应的思维方式,将变得不再适用,或需要质疑了。在新经济时代最为关键的,是财富的创造将更多的依赖知识的创造、传播和应用。在这样的社会里,“如果人们对工作无主人翁感,又没有充分施展个人才能的自由,他们就不会进行创造性思维。” 当今管理者的职责是要重新认识人、合理组织人、全面教育人、不断激励人、适当约束人和有效保护人,高素质、高积极性、高协作性的“三高”员工队伍是组织发展的最大资本。
现在,人力资源管理已经从传统的人事档案的管理转变为人力资源的管理、知识的管理,人力资源管理部门在企业组织中的地位也已经从事务处理中心转向绩效中心、战略伙伴。随着人力资源管理在企业管理中的角色和地位的变化,企业管理中出现了大量新的问题需要加以澄清与解决,诸如人力资源管理如何帮助企业获取竞争优势,如何制定人力资源管理政策和实践活动使之支持企业使命、价值观和战略目标的实现等,都需要人力资源管理理论研究者给出回答,从而为实践工作者们提供指导和帮助。另一方面,新世纪里所呈现出来的科学技术、社会经济、政治文化变革的广泛性、快速性、复杂性和不确定性,对人力资源管理产生哪些应影响,提出哪些要求,人力资源管理如何适应时代的发展变化要求等,也都需要人力资源管理者审视原有的人力资源管理理论与方法,与时俱进,发展出符合时代要求的理论与方法。
我国经济社会正处于变革转型时期,企业原有的人事管理开始逐步转向现代的人力资源管理,但是,处于改革时期的员工心态纷繁复杂,原有计划经济的管理模式有着根深蒂固的影响,距离实施现代人力资源管理还有很长的路要走。由于现在缺少对这些现象的把握,使企业的人力资源管理实践常常南辕北辙。此外,我国的情况与国外不同,我们不能简单地照搬国外的人力资源做法,根据国外情况所取得利润成果也不符合我国文化背景和经济社会发展所处阶段的情况。因此,需要根据在广泛调查我国企业情况的基础上,作出理智的分析和判断,并根据人力资源管理发展的历程和国外经验,找出适合我国国情发展道路与实际措施。所以这些调查和研究,都需要大量的人力、物力和时间的投入。
在我国,人力资源管理的研究得益于国家自然科学基金委员会的支持,近些年来,基金会管理学部一直将人力资源作为鼓励研究领域,每年都给予多项课题研究资助。国家自然科学基金的资助,使得
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