铺装砼方案.docVIP

5.施工技术方案 第一章 编制依据和原则 本施工技术方案是我公司在详细考察施工现场后经过认真策划，按照科学、先进、合理、可行的原则要求来编制的施工设计方案，用以指导本工程施工。 一、编制依据 1.本工程招标文件、答疑文件及施工图纸以及提供的信息和资料。 2．现行的国家及行业部门颁发的施工技术规范及验收规范、规程、工程预算定额、施工手册。 3．本公司所拥有的机械设备、实验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。 4．对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料，有关市场信息。 二、编制原则 1．坚持质量第一、用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，采用先进的施工设备和先进的管理模式，确保工程质量、进度和安全，从技术、组织、施工管理等方面满足本工程要求。 2．严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，精心施工，科学管理，加快施工进度，提高劳动生产率，努力降低工程成本，提高项目的经济效益。 3．确保安全文明施工，严格执行国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》。严格执行《合肥市创建文明城市责任考评办法（试行）》、《合肥市建设系统创文明城市工作实施细则》。 第二章 工 程 说 明 工程名称：市属学校校舍维修及校园环境整治（三中） 建设规模：包括广场砖铺装，钢制树篦子，小广场道砖、基层拆除及垃圾清运等内容。 质量标准：合格 工 期：45 个日历天。 第三章 施工前准备 1．根据工程进度计划、工程量、施工现场实际情况，作好人员、机械设备及物料进场工作，班组操作人员必须经过培训方可上岗，特殊工种操作人员持证上岗。 2．施工前组织施工、质安有关人员认真熟悉施工图纸及有关技术资料，结合现场实际情况掌握施工的重点、难点，提出设计中存在的问题，为图纸自审、会审做好准备。 3．施工前技术负责人向操作人员详细技术交底，使全体操作人员领会设计意图，明明白白操作。 4．必须熟悉技术规范、标准及施工方法。 5．主要人员的责任 （1）项目经理：是本工程实施的最终负责人，对工程符合设计（或变更）、验收规范、标准等要求及达到优质（良）等级负责，对各阶段、各工号按期交工负责。以建立符合国际标准的有效的质量体系，充分利用人力、物力、财力组织制定工程质量计划，确保整个工程项目质量符合合同要求。 （2）技术负责人：负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作，当有更改负责审批和贯彻实施。对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。并领导试验和放线工作。 （3）施工员：在项目经理的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底，参与图纸会审和技术交底，按规范及工艺标准组织施工，保证进度，施工质量和施工安全，组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。 （4）质检员：贯彻国家、上级颁布的规范、规程、质量检查评定标准，深入现场，纠正不符合要求的操作方法、程序，监督、检查、处理全过程质量与安全情况，并上报各种资料。 （5）材料员：在项目经理的领导下，对进场材料、构件进行质量验收或退货、标识、保管。对供方提供的物资按合同规定进行验收和报告。 （6）安全员：贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与 责任书签定。 严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职 工进行现场安全教育。 定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。 第四章 施工总体部署 1．本工程投标工期为45天，在这45天内我公司将全力以赴，科学管理，严抓质量、安全和进度，认真对待并排除一切可能出现的障碍，合理组织安排人力物力和施工流程，争创优质工程。 2．强抓安全、质量管理，建立完善安全质量管理制度，将其成文归档并制成制度牌在工地显眼处悬挂，对现场人员起到实质性的督促和鞭策作用，并委派专职质安员进行现场监督，坚决杜绝安全、质量事故的发生，我们的宗旨口号是“安全第一，质量第一，优质高效，用户至上。” 3．重视工地的施工进度情况和质安情况，对工程的完成情况进行阶段性的审核。 4．强调文明施工，抓好施工队伍的素质教育和精神风貌教育，施工机具定期检修、维护、保养，工地整洁有序，运输机械进出场路线明晰，道路通畅平整。 5．按正常的施工进度计划施工，如无需要加班的特殊情况，按正常规律作息，不打疲劳战，做好后勤工作，以充沛的体力、饱满的精神来更好地完成施工任务。 6．指标控制： ①工程总体质量等级为合格。 ②做到安全标准化，注重安全生产，在工程竣工后，安全总评应达到优良。 ③确保安全文明施工，严格执行国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》。严格执行《合肥市创建文明城市责任考评办法（试行）》、《合肥市建设系统创文明城市工