制程管理教材 PPT.pptVIP

;制程是什麼:;產品﹕過程的結果﹒ 体系﹕相互關聯或相互作用的一組要素﹒ 要求﹕明示的﹒通常隱含的或必須厲行的需求或期望﹒ 管理体系﹕建立方針和目標並實現這些目標的体系﹒ 能力﹕組織﹒体系或過程實現產品並使其滿足要求的本領﹒ 等級﹕對功能用途相同但品質要求不同的產品﹒過 程或体系所作的分類或分級﹒ 顧客滿意﹕顧客對其要求已被滿足的程度的感受﹒ 持續改進﹕增強滿足要求的能力的循環活動﹒ ;PDCA管理循環;制程管理的目的:;制程管理包含﹕ 生產作業控制 現場管理 設備管理 物料管理 品質控制 ＪＩＴ（準時生產） ;生產作業控制－影響因素 １﹒單個﹒獨立形態的顯性因素﹒（６Ｍ） ＭＡＮ ﹕操作員 ＭＡＣＨＩＮＥ ﹕設備 ＭＡＴＥＲＩＡＬ ﹕材料 ＭＥＴＨＯＤ ﹕方法 ＭＯＴＨＥＲ ＮＡＴＵＲＥ﹕環境 ＭＥＡＳＵＲＥＭＥＮＴ ﹕量測 ２﹒复合﹒廣布形態的隱性因素﹒ 科學技術 管理因素;生產作業控制－內容 １﹒數量控制 ２﹒品質控制﹒ ３﹒時間進度控制;生產作業控制－預先控制 １﹒生產進度計划的复查与調整 出貨需求數 前制程各料件庫存 前制程各料件生產能力 前制程設備狀態 外購件庫存 ;生產作業控制－預先控制 ２﹒生產作業准備工作 作業文件准備（ＳＯＰ／ＳＩＰ／流程卡） 設備治工具准備 物料及運輸設備准備 人員准備 工作場所清洁 ３﹒生產指令下達 工令開出／發料單開出 ;生產作業控制－現場控制 １﹒各機種投入產出控制（生管／線長／組長） 供料／設備／品質／其他異常時對應措施 ２﹒前制程生產進度訊息了解 供料／設備／品質／其他異常時對應措施 ３﹒生產在制品流轉控制（加工／運送／停放／等待） 廠內流轉在制品控制 跨部門流轉在制品控制 ;生產作業控制－后饋控制 １﹒檢查已制品的生產數量