利用现代信息技术加强火电企业燃料管理的探讨研究.pdfVIP

利用现代信息技术加强火电企业 燃料管理的探讨 周尽生 (大唐耒阳发电厂，湖南耒阳421800) 摘要：论述如何利用现代信息技术构造一套高效快捷、全程监控、安全可靠的现代火电企业燃料管理信息 系统。详细阐述系统功能设计，对燃料管理信息化、智能化、自动化建设具有指导意义。 关键词：高教快捷；全程监控；燃料管理 料计划、调运、采购、运输调度、煤质监督、验收、储存 0引言 与盘点、统计管理、合同管理、检斤检质、混煤配掺、 核算等所有环节的有效控制和管理。同时，加强对 随着电力体制改革的不断深入，电力市场竞争 分布在轨道衡、铁路调运、煤场、结算室等处分散的 机制已经形成，电力系统各企业，特别是发电企业将 数据，充分利用计算机网络技术统一起来，实现燃料 面对更加激烈的市场竞争局面，如何降低成本，提高 经营、燃料运行和经济活动分析全过程实时管理，通 企业的核心竞争能力是每个发电企业所面临的最大 挑战。 过实时采集系统进行数据实时采集，动态计数和数 火电企业的成本70％以上都是燃料成本，做好 据显示的手段，为燃料进耗存的全生命周期跟踪管 燃料管理工作，对降低企业的成本，提高核心竞争力 理建立一整套燃料管理科学保障体系，从而实现企 有着极其重要的意义。 业降低燃料成本，实现利润最大化的企业燃料战略 燃料供应市场的紧迫性，需要我们加强对外部 管理的目标。 供应商的管理，建立合作双赢的战略伙伴关系。但 2燃料管理业务分析 更重要的是如何利用现代信息技术来加强内部管 理。如实现燃料的采制化一体的流程化作业，提高 针对燃料管理各个环节的特点，可以将燃料管 过程保密性，提供灵活多样的结算方式以适应不断 理业务分为燃料经营、燃料运行和经济活动分析___= 变化的燃料供应市场，加强调度实时性，减少车辆的 大部分。 停留时间，提高车辆的利用率等，以构建一套基于流 2．1燃料经营管理 程化作业、具备完善的供应链管理的高效快捷、全程 监控、安全可靠的流程体系和载体来保障燃料管理 燃料经营管理部门主要负责燃料经营管理工 战略目标的实现。 作，如对供应商进行管理，制定燃料采购计划、调运、 定货采购，根据市场燃料供应量，分月、分矿制定燃 1建设目标 料采购明细表，根据合同的兑珊隋况、发运量和燃料 火电企业燃料管理的目标是在竞争激烈的市场 的平衡库存情况进行燃料的调运，根据燃料到货的 环境下，实施低成本战略，完善燃料管理，降低厂用 数量和质量进行燃料验收和费用结算，同时对燃料 电率、燃油消耗量，控制燃料成本费用。通过燃料日 储存和盘点的数据进行统计和分析，从而实现燃料 报、周报、月报等形式及时监控燃料的供应情况，根 经营全过程的燃料采购成本、燃料采购数量、燃料采 据市场供求形势对未来一段期间的风险情况进行预 购资金的实时动态查询和监控。 测。