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综合利用车间考核、处罚条例（暂行） 序号 处罚内容 处罚情况 处罚原因 处罚金额 被处罚人 考核人 班组纪律松散，经常发生迟到、早退、早洗澡现象。 考核班长和当事人20-500元。 班前、班中饮酒。违反相关管理制度。 考核当事人50—200元，经教育无效后回劳资科报到 违反相关操作规程。重复违章，情节严重且造成后果。 考核当事人和责任班长50—1000元，经教育无效后回劳资科报到， 由于维修质量原因导致事故发生。 考核当事人和责任班长50—500元 组织和管理不善影响生产。无故不到、未办理请假手续。 考核班长50—200元， 擅自启动、停止各类设备，形成后果和损失。 考核当事人100—1000元 不服从车间、班组管理，影响生产，造成负面影响。 考核当事人100—500元，经教育无效后回劳资科报到。 清理或检修不办理停电手续，三方确认挂牌，维修安全危险预知 考核50—500元 故意损坏设备、车辆，发生问题未及时上报。 考核当事人200—500元 违反禁行，厂区交通规定，未对车辆检查、清洗上路，流洒。 考核当事人200—500元 强行开动设备，造成后果。 考核当事人50—1000元 交由他人操作、开动电葫芦、车辆等。无证上岗。 考核当事人100—500元 厂区内电动车、自行车带人，车辆未按规定行驶，超速、超载等。 考核当事人100—500元 使用、保管工具、设备时，造成丢失、损坏。 考核当事人50—200元，或照价赔偿。 安排的清扫、清洁任务未按时完成，未达到5S管理要求。 考核班长50—200元 未按时参加培训、会议、活动， 考核当事人50—200元 吊（倒）盘时，出现不安全行为未及时制止。 考核当事人50—200元 安排下的任务不能按时执行。找客观理由推脱责任。 考核班长50—500元 未进行交接班，擅自脱离工作岗位。 考核班长50—200元 对生产情况虚报、谎报、瞒报、不报，造成后果。 考核当事人或班长50—200元 对生产、维修故意拖延进度，安排协调不到位，隐瞒事实。 考核班长和相关责任人100—500元 故意制造危险隐患，私自移动、拆除安全标识， 考核当事人50—500元，经教育无效后回劳资科报到 发布、制造损害车间利益信息，引起普遍恐慌。 考核当事人500—1000元，经教育无效后回劳资科报到 因操作和使用方式造成材料、能源浪费，产量、质量受到影响。 考核当事人50—500元 其它补充 备 注