超市户内外广告位开发管理规定.pptVIP

目 录 * 民生家乐 户内外广告位开发规定 一、总则； 二、适用范围及名词解释； 三、招租对象及业务管理； 四、广告位开发流程； 五、广告位定价及收费流程； 六、广告位合同拟定及履行； 七、合同异动及审批路径； 八、广告位的日常管理； 一、总则 为了规范陕西民生家乐商业连锁有限责任公司户内、户外广告位开发与管理，提高广告收益，充分发挥广告经营在管理中的作用，依据《中华人民共和国广告法》和省市有关法律、法规，结合我公司实际情况，特制定本规定。 二、适用范围及名词解释； 民生家乐拥有产权的，以静态画面、文字、视频等形式发布承租者品牌、价格、服务等信息的广告载体，主要包括： 户外广告位 户内广告位 其他广告位 含护栏灯箱、广告牌、液晶屏幕广告位、LED广告位、楼顶广告位、外立面广告位等； 含包柱广告位、立风柜广告位、墙体广告位、促销道具广告位等 户内、外广告位描述未涵盖，归口管理部门认可的 注：属于形象道具部分可出具效果图与施工图，向主管采购中心与营销策划中心提出申请，获得批准后进场。 适用范围： 二、适用范围及名词解释； 名词解释： 是指依附于超市建筑物外部表面的所有广告位，包括门头、 橱窗、立招等广告位。 是指立风柜柜体上方所开发的广告位。 是指建筑物大门内除公司VI形象包柱外，其它可开发的柱体 广告位。 是指依附于存包柜体的广告位。 是指依附于收银台的广告位 外立面广告位 立风柜广告位 立柱广告位 存包柜广告位 收银台广告位 三、招租对象及业务管理； 与公司利益无冲突的合法企业 招租对象: 三、招租对象及业务管理； 业务管理: 广告发布的归口管理部门 对广告位承租方要求 广告位收入考核 广告内容发布要求 广告位的开发 公司各部门及个人均有权利、有义务开发公司所属广告位，增加公司收益； 为避免重复工作，在广告位开发意向确定后，应及时告知商品管理部营销策划中心进行登记。 商品管理部营销策划中心为民生家 乐户内外广告发布的归口管理部门， 负责广告位开发计划、 组织、实施、监督等 相关职责； 所开发的广告位收入（剔除广告画 面制作费用后），记入各部门\门店 当年考核。未办理相关手续的情况下， 不得擅自占用广告位或 张贴广告画面，违者按 公司制度进行处罚。 不得擅自对广告位设施、 规格、形状等相关因素 进行更改，不得在租用期内转租他方， 如违反，民生家乐有权即时无偿收 回广告位，由此造成的一切后果由 广告位承租方承担全部责任。 必须以《中华人民共和 国广告法》和有关法律、 法规以及集团公司相关管理制度为依 据，经审查及办理相关手续后方可发 布。广告发布内容不得与本公司企业 形象、超市系统经营活动相冲突。 四、广告位开发流程； 联系广告业务、洽谈意向 广告合同签订 设计方案修改、确定 广告费的收取 制作并执行合同 1）谈判开发工作流程； 商品管理部 门店 四、广告位开发流程； 2）广告位资料； 租赁单位必须提供纸质设计效果图（由其自行制作安装的还需提供施工图及安装方案） 由开发单位负责人（总部：营销策划中心经理；门店：店长）审核 由门店寻找当地广告公司安装或租赁方自行安装 1 2 3 提供效果图 效果图审核 制作安装 四、广告位开发流程； 3）广告位租赁费收取； 账扣形式 非账扣形式 广告位租赁费收取如能使 用账扣形式，并按标准收 取全部费用的，可选择使 用签订《厂商赞助/促销协 议》，填制账扣单的形式 办理，无需签订合同。 各部门\门店谈判时需参照 经商业控股合规部确认过的 《广告位租赁合同》条款。 （附件一） 四、广告位开发流程； 4）广告位签订合同E网呈报路径； 各部门\门店 营运管理部 商品管理部 计划财务部 主管副总裁 合同签订及执行说明 1）签订广告开发合同期限一般为一年，超过一年的，应提前向主管部门沟通确认； 2）合同正式签订时，门店负责城管等相关手续的办理，委托代理人为谈判部门\门店负责人，由谈判部门\门店负责履行； 3）租赁费收取、广告制作与发布，由计划财务部、营销策划中心协助办理。 4）总部洽谈租赁的广告位，由各门店实施制作，并将制作费用明细传回，谈判部门进行账扣处理，制作费用将下拨至门店。 5） 合同文本由谈判部门\门店、商品管理部营销策划中心\商品管理分部各留存一份备查。 五、广告位定价及收费流程； 广告