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论我国戏剧演出的商业化运作 　　在市场经济的大环境下，我国的戏剧演出仍然存在着不少问题。无论是演出市场目前的严峻形势、广大观众日益丰富多样的消费需求，还是整个国家各方面市场经济体制的蓬勃发展，都要求我们的戏剧演出运作要尽早地进行适应和转变，尽快培养和发展起符合我国具体国情的戏剧演出商业化运作模式已是当务之急。 　　 　　一、 戏剧演出商业化运作的涵义、作用与局限性 　　 　　1．戏剧演出商业化运作的涵义 　　戏剧演出的商业化运作指的是以经济效益为目的，将戏剧演出从剧目策划、成立剧组、排练、直到正式演出、营销推广等过程进行的一系列专业化操作。在当前市场经济的浪潮下，大部分戏剧团体逐步走向自主经营的道路。戏剧界的命运已同商业化运作密不可分，加紧研究戏剧演出的商业化运作已变成中国戏剧界迫在眉睫的一项任务了。 　　2．戏剧演出商业化运作的作用 　　1）它使戏剧的艺术创造过程与营销过程相对分离，可以提高专业化程度。 　　艺术产品的创造者和经营者需要截然不同的才能和知识。如果强求一个没有经营头脑的艺术家把心思放在成本、收入、利润，这些烦琐的“俗事”上，久而久之，他的艺术灵感也会消失贻尽，创作不出好的作品来了。同时，剧团的演出也不可能达到预期的经营目的。戏剧演出的商业化运作其实就如同经营企业：演出产品的艺术创造者就是企业的研发人员，演出产品的营销人员就是企业的销售人员，二者只有分工合作，才能提高生产效率，产生良好的经济效益。 　　2）加强商业化演出的经济核算，有助于艺术创造的良性循环。 　　艺术创造需要经济的支持，没有投资，任何演出也搞不出来。而商业投资是为了有回报，没有回报，这笔投资就是失败的。我们进行商业化演出，一定要重视经济核算，科学地评估演出的预算和预期收入，在每一个环节上把好经济关。演出有了效益，剧团就可以投资下一轮演出；艺术家有了效益，就可以安心进行艺术创作；投资人有了效益，就会对剧团产生信任，有助于同剧团进行长期的合作。所以说，加强商业化演出的经济核算，有助于艺术创造的良性循环。反之，演出单位不重视经济核算或做得不好的话，同投资方就会变成一次性合作，也只能是一次性合作，失去了可持续性发展的可能。 　　3）解决我国长期以来政府包养的体制，促使真正有生命力的市场经济环境下的演出机制的形成。 　　建国以来，政府陆续将解放前的大部分民间艺术团体收编国有，艺术家们已习惯了靠固定工资生活，而不是靠演出效益生活。演出是否成功，观众是否感兴趣，同他们的切身利益关系不大。久而久之，不少剧团的演出只从自己的喜好出发，或者为了某个艺术节、某个评奖而搞创作，很少关心演出的商业效益如何，反正亏本也是由国家承担。现在提倡将戏剧演出进行商业化运作，就促使演艺界人士必须从市场、从观众的角度来进行艺术产品的创作和经营。艺术产品的市场同其它产品的市场规律是一样的：优胜劣汰，公平竞争。竞争和压力能产生动力，能产生活力。只有将戏剧演出进行商业化运作，才能产生真正有生命力的市场经济环境下的演出机制。 　　3.戏剧演出商业化运作的局限性 　　1）商业化运作不是万能的，公益性、政策性演出的推广还需要党和政府的大力支持和协助。戏剧演出的目的不仅仅是为了经济利益，它还有一个教育大众的目的，即社会效益。后一种目的是商业化演出所较少关注的。因此，这种戏剧演出就需要得到党和政府的大力支持和协助，以达到宣传党的政策的目的。 　　2）“纯粹商业化”运作容易使戏剧演出流于庸俗和低级趣味。以市场为导向尽管能促使戏剧创作和经营良性化循环，但戏剧工作者又不能完全将创作的主体让位于观众，因为戏剧工作者在某种程度上担负着社会教化以及提高观众欣赏品味的任务，如果一味地制造哗众取宠的花样来提高票房，在某种程度上会给观众形成误导。 　　3）戏剧演出市场的低落，同其它形式文娱产品的竞争密切相关，光是运作机制的商业化并不能解决所有的市场需求和口味问题。目前的文娱市场由戏剧、电影、电视三分天下，电视观众最多，电影其次，戏剧观众最少。随着信息技术的发展，网剧也来同戏剧争夺有限的观众了。同其它几种形式相比，戏剧是最古老的一种艺术形式，也是最不能吸引青年观众的一种艺术形式。因此，必须从各个方面“综合治理”。 　　 　　二、可供借鉴的海外戏剧演出的商业化运作模式 　　 　　1．生产计划和演出季制度 　　欧美国家的戏剧演出长期以来已形成了完善的商业化运作模式，其经验可供我国的戏剧界人士参考。同欧美相比，我国的戏剧演出还处于粗放经营阶段，很少有剧团提前制定长期的演出计划。而西方剧团一般都有严谨的剧目生产计划，并实行演出季制度。所谓演出季制度，一般是指按照演出年度，戏剧演出团体提前制定好下一整年的演出计划。演出年度可以从年初算起，也可以从年中的任一月份算起至下一年的这一月份。在