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精品论文 参考文献 论建筑工程如何全过程控制工程造价 （佛山市紫晖工程造价咨询有限公司，528000） 【摘 要】作者结合多年的工程预结算和项目管理的工作经验，总结了建筑工程如何从前期设计、招投标合同阶段、施工阶段和竣工结算阶段全过程去控制工程造价，节约建设成本。 【关键词】造价控制；设计；施工；预结算 引言： 随着市场经济的不断发展和竞争的不断激烈，如何控制工程成本已成为建设单位、设计单位、施工单位和所有从事工程预结算人员的共同的、重要的目标。虽然目标都是统一的，但最终的成本控制效果却大多不理想。本人从事工程预结算工作十多年，觉得很多企业对工程成本控制的理解都比较侠义和单一，也仅仅从自身角度独立地去控制工程成本，相互之间缺乏链接，没有形成整体和合力，控制工程成本的效果往往收效不大。工程成本控制并非是某个单位的几个工程预结算人员就可以控制的，需要从建设工程的全过程出发、从所有的参与单位出发，进行整体控制，才能最终有效地控制好工程造价，节约建设成本。下面就如何从建筑工程的各个主要阶段如何控制工程造价展开论述： 1．方案决策设计阶段的工程造价控制 据统计，在建设项目的初步设计阶段（方案设计）对工程成本的影响程度为75-95%，因此，方案的选择决策是控制工程造价最关键的环节。决策失误是最大的失误，会造成严重的资金浪费；反之，正确的决策也会大额度节省投资，成为最有效的造价控制行为。长期以来，许多企业往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这只能是被动控制。要有效的控制工程造价，必须把重点移到前期阶段上来，同时也让更多的成本管理人员参与到前期的决策和设计阶段中来，做好方案的选择，建立工程性价比意识。为此，建议在项目前期工作中采取如下措施控制工程造价： 1.1实行设计方案招标或方案比选 设计招标有利于竞争和设计方案的选择，通过招标选择设计方案的范围扩大，从而保证设计的技术先进性、合理性和准确性，设计招标还有利于控制工程投资、缩短设计周期、降低设计费等等，通过设计招标评定出技术先进、功能全面、结构合理、安全实用、满足节能和环境要求的优秀方案出来，从而为今后的造价控制奠定了坚实的基础。 1.2推行限额设计 推行限额设计，可以促使设计单位改善管理，优化结构，提高设计水平，真正做到用最小的投入取得最大的产出。将整个项目按设施部位或功能的不同，分成若干单元，如限定混凝土含量、钢筋含量、外墙系数、窗墙比例等等，设计人员根据限定的额度进行方案筛选与设计。这种限额设计能有效控制整个工程的造价。或在设计招标文件中规定了造价的限额，明确了超出限额的责任，这样就能促使设计单位积极认真地进行设计，保证设计图纸 1.3预算不超概算。 运用价值工程理念进行设计或比选方案，可有效控制工程造价。 价值工程是用来分析产品功能和成本的关系的，以达到用较低的成本实现其产品必要的功能，提高产品价值的技术经济分析方法。通过功能和价值的关系，将技术问题和经济问题紧密结合在一起，达到最低产品寿命周期成本的一种管理方法。 如本公司开发的普君新城项目，设计院设计的初步方案中，在临街商业设施中没有考虑地下室，不但浪费了深基础（因高层地下基础的埋深要求），还要进行大量的土方回填。后来经本人建议，增加了该部分地下室，提供了汽车位用于销售，既满足了使用需求，又提升了经济效益。在成本稍有增加的情况下，价值却得到了较大的提升。 又如江滨?锦绣龙湾项目，原设计方案小区道路采用120厚花岗岩，石护栏采用青石。在方案讨论阶段，本人作为预结算人员提出：将花岗岩道路面层改为沥青路面，同时将青石栏杆改为价格低约2/3的高湖石等等修改意见。既能便于日常清卫工作，又利于今后维护工程成本，并能与周围石材颜色协调一致，以适应环境要求。仅此二项设计修改节约投资300多万元。 1.4推广标准化设计。 即采用国家、省市级各专业部属的标准通用设计，既可缩短设计周期，还由于采用标准构件，可以在预制厂采用定型工艺，组织成批均衡生产，有利于降低生产成本，并可加快施工速度，缩短整个建设周期。因此，采用标准设计，也能较好地降低工程造价。能采用标准化设计的范围和构件很多，如门窗、屋檐、天面、装饰构件、细部大样等等。 2．招标、合同阶段的工程造价控制 工程建设领域采用招投标制，是为了适应市场经济的客观要求，通过竞争机制，优化资源配置，低成本、高效率的完成工程建设，在工期和质量都得到保证和满足的前提下，招标的目的就是为了选择报