论建筑工程造价的动态管理与控制 方婷.docVIP

精品论文 参考文献 论建筑工程造价的动态管理与控制 方婷 身份证号码：36070219900322**** 摘要：现阶段我国城市化进程不断加快，越来越多的房屋工程项目投入建设，整个工程的成本管理也受到了更多的关注。建筑工程造价的动态管理和控制工作的开展，不仅会受到建筑工程造价各个方面因素的影响，同时还会由于同行竞争而导致工作出现问题，因此动态管理和控制工作的重要性不能被忽视。 关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制分析 随着社会主义市场经济的发展，我国城市的现代化建设加快，相应地，城市的基础设施建设也逐步加快，进行建筑工程建设的企业也进入了快速发展地行列。建筑工程造价的动态管理与控制工作的复杂性比较强，这项工作的开展受到各方面因素的影响，特别是建筑工程造价因素的影响。伴随着建筑工程行业的不断进步与发展，建筑工程造??管理工作的地位也在不断的提高，同时也逐渐成为整个建筑工程项目中的重要环节，也是管理和控制建筑工程建设成本的重要保证。建筑工程行业造价动态管理与控制工作的质量影响了建筑工程的整体经济效益和社会效益。 1建筑工程造价管理与控制中的不足 1.1企业管理机制的不同 不同建筑施工企业的产生背景不同，行业中的竞争也存在着一定的不平等性，这种不平等的竞争从另一方面上来说也影响了一些企业的成本管控能力。很多大型企业由于自身管理机制较为复杂，并且管理机制不够灵活，造成了企业内部造价管理控制创新步伐放慢，难以更好的适应现阶段的市场发展需求。相反，很多小型企业由于自身的机制变化灵活，应对市场变化的处理较快，就可以较好的适应新的市场需求，在新的市场环境下得到更好的发展。 1.2法律法规管理制度不够完善 相关法律法规制度不够完善，对于实际工程项目施工中的一些行为不能进行全面的监管，难以结合市场实际情况对造价管理行为进行监督与管理。例如，在开展招投标工作中，由于相关具体管理制度不够细化，对于一些成本费用的监督力度不足，造成了各种资金投入增多，提高了工程的成本。 1.3审批控制存在问题 由于建筑工程项目是一个相对复杂的系统项目，整个工程中涉及的专业内容、施工环节与操作较多。针对不同施工环节都有具体的管理审批流程来进行应对，但是管理过程中却缺乏有效的协调，影响了造价管理能力。由于审批不够严谨，很多项目初期设计与定位就会产生偏差，进而造成了资金预算的计算失误，产生不必要的成本浪费。另外，部分工程单位在开展施工的过程中，施工管理过于随意，施工进度不足，浪费大量的资源。很多施工队伍的人员流动性过高，难以保证队伍综合施工能力，并且在交工时间出现拖延的情况下，一系列的工程款项的结算就会产生问题，进而造成了债务连锁情况的发生，产生资金流动的恶性循环。 2建筑工程造价的动态管理与控制 2.1招投标阶段的造价控制 实现动态造价管理与控制的第一个环节，就是在工程项目开始之前就将造价管理工作进行有效控制。在实际的招投标过程中，要对于工程量清单进行科学的编制，保证相关合同价格规定准确、合理，符合市场的实际情况。在进行定标决策中，要严格的遵守工程量清单，保证相关招投标工作规范、谨慎。投标单位要严格遵守有关招投标管理制度，并且公平、有序、透明地参与到招投标的过程中，充分的将招投标管理工作的目的进行实现。 2.2设计阶段的造价控制 在设计阶段，要对于工程的设计方案进行优化选择，提高整个方案的经济性、技术性、可行性与合理性。对于设计的投资类目要进行严格的审核，并且对于一些投资不正常的地方要进行重点讨论，保证整个投资方案的合理。对于市场中一些材料与设备的用途、质量、价格、寿命等进行深入的调查研究，在保证质量需求和施工技术需求的基础上，减少采购成本。对施工工艺方案的选择上，要结合实际工程特点和现场情况，对于施工方案进行严格的筛选，选择成熟和先进的技术方案。整个施工图纸中，需要对于施工现场的各项材料、设备和施工工序需求进行明确的表明，减少施工过程中变更情况的发生。 2.3施工阶段的造价控制 施工阶段是造价管理控制的重要执行环节，也是提高造价管理控制成效的关键一环。在项目管理的过程中，要对造价费用发生进行明确的职责界定，并且通过不断的宣传，提高各个部门管理人员的造价控制意识，充分落实责任管理制度。在施工组织构建上，要科学有效的进行管理，并且实现动态化的控制。一般来说，建筑工程项目其本身的施工周期较长，施工过程中一些人工、材料、价格等成本都会随着市场情况的变化而改变，因此，要及时的对相关市场价格波动等动态因素进行充