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* 金融板块定位： 战略先导产业 资本运营平台 提供内部服务，为集团成员单位提供与资本相关的服务 减少对金融市场的依赖，弱化经济和金融波动对企业的冲击 利润和成本中心，金融行业平均资本投资回报高于产业资本 挖掘金融业与其他板块的协同效应，提供融资渠道和资本运作平台 * 优势 不足 * 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 * 标题 此处替换文本 标题 此处替换文本 标题 此处替换文本 标题 此处替换文本 * 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 * 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 * * * * 信托种类 融 资 模 式 提供资金信托 向房产企业提供融资服务,提供资金支持 提供股权融资 弥补房产开发企业自有资金不足,促使房产企业自由开发资金达到项目35%,帮助开发企业取得资金,保证后续资金 提供财产信托 通过资产的委托,信托公司提供资产的受益权,用以筹集资金,投资人通过购买资产的收益权进行投资 * 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 * Text Text Text Text Text Text * 发行上市工作 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 * * * 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 * * 图库 * 4 1 2 3 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 * 4 1 2 6 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 3 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 * 4 1 2 3 5 6 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 * 1 2 3 4 5 6 7 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 * 金融控股公司 职能 总体协调发展职能 利用集团的资源优势发展金融公司， 确定各金融公司业务范围并划分业务界面 业务协调职能 对于各金融公司在资金集中管理、融资及资金运用、重大风险事项等提出专业意见 战略定位职能 制定集团金融业务发展战略；根据金融市场变化情况调整金融业务定位、发展战略及相关措施 集团资金统一管理职能 根据公司发展战略确定集团资产负债结构及调整措施，控制集团整体资金风险 * 此处替 换文本 * 此处替 换文本 * * * 财务公司的挑战和机遇 业务范围正在逐步放开 旧《集团财务公司管理办法》对财务公司业务范围严格控制而新的办法则对给予财务公司更大的自主权 财务公司的业务主要集中在集团公司内部的金融业务范围内 设立分支机构受到严格限制 面临巨大的外部竞争压力 资金来源比较单一 面临外部商业银行竞争，在经营网点、产品结构，服务水平和人员素质方面，与商业银行存在较大差距，难以主动吸引内部客户 业务创新如担保同样面临专业金融机构的竞争 财务公司的资金90%以上来自于集团下属企业的存款 虽财务公司有权发行债券，但由于审批手续繁杂，尚无一家财务公司做过此项业务 国家有关财务公司设分支机构的严格规定，限制了财务公司业务的开展 * * * * * * * * 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 此处替换文本 * 此处替换文本 * 产融相互交融、相互促进带来的协同效应； ?降低市场交易成本，增强内部互信和信息对称； ?减少对金融市场的依赖，弱化经济和金融波动对企业的冲击； ?监管压力下的治理优化，风险内控体系健全提升 产融结合的风险外溢效应，虚拟经济与实体经济相互蔓延 金融异化效应，金融工具失去原有功能，原有意图和功能被扭曲 泡沫经济效应带来资金放大，多层控股的复杂管控 * 国家对金融业进入管制的放松使实业资本向金融业的渗透得以实现 金融市场不断扩大，金融品种不断创新，允许新资本或增量资本进入以分散风险、满足资金需求 金融市场所提供的定价、避险、保险功能将被越来越多的企业认识和利用 资本市场发展空间广阔，将为参与资本市场的各方带来获取丰厚回报的机会 外部契机 内部动因 南航集团准备实施的相关多元化战略，将面临巨大的资金压力，投资金融业有利于问题的解决 金融业能为南航融资、投资、资本运作方面提供长期和卓有成效的服务 南航航空主业逐渐成熟，需及早着手进行产业转型或投资多元化 南航可利用金融平台，通过资本运