2016生产车间管理制度【公司2016年车间出勤制度】.docVIP

2016生产车间管理制度【公司2016年车间出勤制度】 公司2016年车间出勤制度 生产车间人员考勤管理制度 为确保本单位进行有秩序的经营管理，提高工作效率，严格工作纪律，保证各项工作正常运行，依据公司管理制度以及生产车间的实际情况，特制定本考勤管理制度。 一、出勤 按规定时间上下班，不得无故迟到或早退。所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度，员工应自觉遵守上下班时间，不得迟到、早退和旷工。员工当月满出勤则公司给予个人奖励300元。 二、加班 确因工作需要加班的，按员工当月工资核算成小时计算加班费。 三、请假 员工不能正常出勤时，必须严格履行请假手续，提前填写请假条，请假条需清晰填写请假事由、时间，经生产经理签字批准后，报办公室考勤人员备查。确因实际情况不能提前请假的，需电话向生产经理请假，再行补办请假手续，否则按旷工处理（生产经理请假需向总经理报批）。 1、员工每月允许请假两天，请假天数在两天之内的仅扣除当日工资，仍然算满勤，给予满勤奖励。； 2、当月请假超过两天情况下，取消其满勤奖励； 3、当月请假超过两天情况下，多出天数按如下情况执行： 1）病假扣除当天工资的105%； 2）婚、丧假按国家规定给予假期（员工本人正常婚假3天、晚婚15天；直系亲属丧假1-3天，视实际情况而定），超过期限则按事假处理； 3）事假扣除当天工资的120%； 4）无故旷工扣除当天工资的200%；全月无故旷工累计3天，当月基本工资扣除50% 。 5）旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。 4、员工当月若请假天数不够两天，可以累积到下个月（年底清零）； 5、员工若请假，必须安排好不在岗的时间段内的工作； 四、其它 1、上班时间：随季节变化制定具体时间；迟到、早退超过10分钟以上者罚款1元/分钟/人。无故迟到超过1小时，按旷工处理； 2、上班时间严禁任何娱乐活动，如有违反，从重处罚。 五、本制度从发布之日起执行。 2016生产车间管理制度【公司2016年车间出勤制度】 [篇一:生产车间管理制度] 一、总则 1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。 二、人员管理 1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持)；考勤制度，上午:8:00-12:00；下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00；每月厂长根据生产进度安排公休一天； 2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排； 3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间； 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，/by/55927.html听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域； 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理； 6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。 7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。工厂车间管理制度。 三、作业管理 1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产； 2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理； 3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理； 4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内； 5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目； 6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。 2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。工厂车间管理制度。 3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确