番禺南村商业项目初步建议精选.pptVIP

Company Logo LOGO 南村商业项目初步建议 南村项目初步建议目录 装修风格 成功案例 项目主题定位 项目背景 1、周边商业氛围：依靠两大型商场形成商业圈，同时成为本地区集消费、娱乐、购物的重要场地， 本项目紧邻人人佳商圈，有一定人流基础，但位置稍偏，难成为聚焦点； 2、商业业态环境：项目周边业态基本饱和，餐饮、大型百货、潮流商场、商业街、部分专业市场一应俱全，本项目无论做任何行业都有一定的竞争难度； 3、消费者群体：本地居民和外来打工者组成本区域主要消费群体，消费能力的体现确定周边商业环境的档次，主力消费群有一定程度影响项目主题的定位层次； 项目主题定位必须解决三大难点： Q1：如何成为商圈的新聚焦点？ Q2：在众多行业竞争中，如何定位以降低竞争难度？ Q3：项目定位的档次和层次需要怎样满足主力消费人群和提高产品的质量？ 项目主题定位 项目定位建议——将分为三部分： 聚焦点——必须加入娱乐、餐饮 商业体系——传统商业转变为风情商业街 新鲜点——加入新业态，创造新鲜感 突围而出 项目主题定位语： 左 街 释义：当世界向右时，向左。在个性张扬、人性舒张的现今时代，独立、自我、自主是人们的心理追求和满足，同时我们把“街”很好的融入到项目中，体现出项目新鲜之处。 项目业态功能打造 首层业态设定 ——餐饮、娱乐 功能说明：周边商业大多以大排档、烧烤店等低档次业态为主，而本项目首层将加入新业态——酒吧（清吧）、补充市场空缺位置，同时提高消费者的娱乐层次，其次将加入零食、餐饮、娱乐等业态。 首层将会贯穿整个项目，成为真正的“聚焦点”！ 利用项目侧面通道，打造具有异国风情背景的“半户外式酒吧长廊” 项目业态功能打造 二、三层业态设定 ——风情商业街 功能说明：同样以周边商业项目作为比较，大都以传统商业街为主，其中弊病普遍体现在没有空调、环境拥挤、无规划等等。正由于种种弊端，造就本项目风情商业街的诞生，业态主要为服饰、饰品等。 不能做高端产品，就做高端场，创造风格，突围而出！ 把异国风情商业街的风格打造“室内法”，成功案例多不胜数 项目业态功能打造 四层业态设定 ——新式儿童乐园 功能说明：同样为弥补该区域本业态的市场空白，儿童市场日趋兴旺，包括早教中心、儿童天地等项目市场供不应求，而选择该业态设在四层，一方面降低销售难度，加大招商经营种类，另一方面针对本区域客户，利用新型概念打动投资者，增强信心。 丰富业态支撑、增加项目新鲜感，冲击空白市场！ 销售模式 我们的建议——经营权销售模式 采用15年返租销售模式（全程返租，半年一次返收益，两年返购）； 根据现时商业回报提出返点比例：我们建议15年总返点300%（连本金） 以一间30㎡商铺，返点为8%，为例： 商铺总价为45万元，共返租10年，每半年一次返还36000元，共返还20次，总金额为72万元，即总收益为160%，10年共赚27万。 或者以阶梯式返点方式，如前三年每年8%，四、五年每年10%，后五年每年15% 时间、点数同返还方式，你林林点搞好！！（记得删） 销售周期 项目总建筑面积约4800㎡，除去公共位置和部分挑高、露台位置等面积约占10%，即480㎡；市场评估均价约1.5万元/㎡ ； 项目总货量约6480万元 以6480万元总货量估算，回笼资金周期： 9月 10月 11、12月 1月 开盘期 去货60% 销售期 去货20% 清盘期 去货20% 销售目标： 开盘期：去货6成，回笼资金近3800万！ 销售期：去货2成，回笼资金近1300万！ 清盘期：去货2成，回笼资金近1300万！ 4个月清盘！ 装修风格建议 由于项目建筑结构为长方形，侧面视觉效果较差，需要在两入口位置的外观装修方面下功夫，以吸引眼球，可多采用镜面设计、加强项目时尚感和潮流感，另加装LED屏或留有大面积广告位，增加昭示性！ 代理成功案例 成功案例 江门.康怡颐养院 项目位于江门市新会区，是 江门首家五星级养老社区，占地2万方，自建甲级老年专科医院，具备养老养生、康复保健、休闲度假的功能。 成功案例 英德.农门盛世现代新街市 项目位于英德市峰光路68号，是一个现代新型街市，实现了购物超市化，设备现代化，设计人性化，操作标准化，涵括24大类的丰富生活业态。 成功案例 中山.科尔玛大酒店 项目位于中山市火炬开发区，是一家五星级酒店，地处商业、文化、购物和金融中心地段。交通十分便捷。 酒店设施完备，设计精巧，给人以温情高雅的愉悦感受。崇尚个性化的服务。销售期以销售酒店客房为主。 项目位于中山东凤镇中心位