- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5s实战讲座(ppt 62)
四、5S实施技巧 一藩暑胆亿渺栋涸厉酶授嘘函嚷娟舷粥接关芜棕搁平镐龙骤郎蹈缕蜒搁抬5S实战讲座(ppt 62)5S实战讲座(ppt 62) ??????????? 1、检查表 (检查表应依据所出台的5S书面规定编制,示例:) ? ? ? ? ? ? ? ? 场所 车间 办公室 检查对象 通道 办公现场 检查项目 是否划线(整顿) 有没有无用的物品堆放(整理) 通道能否顺利通行(整顿) 地面是否平整(清扫) 地面是否干净(清扫) 办公现场有无无用物品; 使用频率低的物品是否放置储存处; 经常使用的物品是否摆放在办公现场; 物品摆放是否有合理规划,容易寻找; 物品摆放是否整齐; 抽屉、柜筒、文件类物品是否做有标识; 办公现场是否清洁; 办公设施是否干净; 记录 选淹唁硷俄氦坤果挣郧癣惨浓诧畏碌原赵骆愉涩融丢焉夫蔷揖鬼站真商谗5S实战讲座(ppt 62)5S实战讲座(ppt 62) 2、牌子作战: 在不良之所贴上醒目的红牌子以待该部门人员改进。各部门的目标就是尽量减少“红牌”的发生机会。 茎祷赤某妆吴浪旧馆属虱矩蝇犬席潮册含终叫九监庞牢中摹胁旱苏奎裁筐5S实战讲座(ppt 62)5S实战讲座(ppt 62) 五、5S规范示范 (附5S活动标语) 簇慑贩箩及暮嗅甭汰芳失掘坤燎仿痢资汽余讳表溯漱傀模棍藩筏戈集夕您5S实战讲座(ppt 62)5S实战讲座(ppt 62) 5S 清理 规范 把永远不可能用到的物品清理掉 把长期不用,但有潜在可用性的物品指定地方放置 把经常使用的物品放在容易取到的地方 适用场所 检查记录 备注 萄涣胆楼姨猴垮干墒盈匆阳谎瞳经渣兼辕胎疑瞥蹭衣饰求穆读殉似槽搅隋5S实战讲座(ppt 62)5S实战讲座(ppt 62) 5S 整理 规范 应有仓库场地布置总体规划,并画出规划图 物料、物品放置应有总体规划 区域划分应有标识 物料架应有标识 不同物料应有适当的标识来区分 物料放置应整齐、美观 通道要空出、不杂乱 应有车间场地布置总体规划,并画出规划图 不同的生产线、工序应设牌标识 工位摆放应整齐 适用场所 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ? ? 检查记录 备注 藕妮啸特铺泅芦宾夜盼日宣渝戮追车牧纷选室恩香硒妥警围谐袋略惟瞧瓤5S实战讲座(ppt 62)5S实战讲座(ppt 62) 5S 整理 (续表) 规范 设备摆放应整齐 工人工作台面应整齐 文件、记录等物品放置应有规划 物品放置应整齐、美观 必要时应做一定标识 档案柜应整齐,有必要的标识 抽屉应整齐,不杂乱 员工应有员工卡 要设置文件布告栏 适用场所 ? ? ? ? ? ? ? 检查记录 备注 灸揩账拆恰尖溪耕罪疹茫揽钩醇鹤臻继脚跑肾出庙忧嘎诫粹岭牙枝义疥恰5S实战讲座(ppt 62)5S实战讲座(ppt 62) 5S 清洁 规范 地面要清洁 墙面要清洁 物料架要清洁 物料无积尘 通风要好,保持干燥清爽的环境 工人工作台面要清洁 设备要清洁 光线要充足 办公桌面要清洁 档案柜要清洁 抽屉要清洁 文件、记录不肮脏破烂 适用场所 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 检查记录 备注 苍烤雾缆工椭咆令足仗酶夹取牢西平纪卫棒且跨氯补夏去拓循捻隔绥砾强5S实战讲座(ppt 62)5S实战讲座(ppt 62) 5S 维持 素养 规范 坚持上班5S一分钟,下班5S一分钟 定期有检查 对不符合的情况及时纠正 语言有礼貌 举止讲文明 着装要整洁 工作主动、热情 有强烈的时间观念(按时完成任务、开会不迟到等) 适用场所 检查记录 备注 注1:上表包含三种场所的5S规范示例 ?——表示对仓库的规范要求; ?——表示对车间的规范要求; ?——表示对办公现场的规范要求。 全空白---表示适用于所有场所。 注2:本附表仅为通用示例,具体格式和内容应根据推行5S的场所实际情况决定,且应更加具体化、细节化。 律骇勋蝎肚冲霄谅袱毅俘虏柱喘佛凳董周板畔观寥搽熬晾琶臭滴支歹搬越5S实战讲座(ppt 62)5S实战讲座(ppt 62) 5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养 5S就是一切改善活动的基础 整理是基础中的基础 5S是标准化的基础 整理是物品放置方法的标准化 整顿使“寻找”消失 “打招呼”是教养的第一步 整顿“不同意见”是5S的第一步 5S不只是全员参与,更要全员实践 机械的清扫就是点检 借5S提高公司形象 借5S提高公司信用 整顿就是定位置、定品目、定数量 梦哲躲挠钓飞蛹密棱沂庶尸厨也越腮北遮幢总阔萨灭褐瓣索郑佳秧哦牙绅5S实战讲座(ppt 62)5S实战讲座(ppt 62) 常用的东西就放在机器的旁边 将标准渗入作业中 建立安全线的权威 目视管理是改善的第一步 守法、守纪是5S的出发点 遵守标准是5S的前提 整理是提高品质的基础 5S是
文档评论(0)