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四、5S实施技巧 慌焦尼怪四指弟按吾磋蔗藕立障四疏事护搏恩醉蘑词祷猜牧检刨学邢顽医5S实战讲座.PPT5S实战讲座.PPT ??????????? 1、检查表 （检查表应依据所出台的5S书面规定编制，示例：） ? ? ? ? ? ? ? ? 场所 车间 办公室 检查对象 通道 办公现场 检查项目 是否划线（整顿） 有没有无用的物品堆放（整理） 通道能否顺利通行（整顿） 地面是否平整（清扫） 地面是否干净（清扫） 办公现场有无无用物品； 使用频率低的物品是否放置储存处； 经常使用的物品是否摆放在办公现场； 物品摆放是否有合理规划，容易寻找； 物品摆放是否整齐； 抽屉、柜筒、文件类物品是否做有标识； 办公现场是否清洁； 办公设施是否干净； 记录 统顷烬缔懦烯芬贰舆量医榴厌俘晦贩壮祸衣乍格鞋笆谰屿权荚寥湾诌习倔5S实战讲座.PPT5S实战讲座.PPT 2、牌子作战： 在不良之所贴上醒目的红牌子以待该部门人员改进。各部门的目标就是尽量减少“红牌”的发生机会。 坝待购队棠础每涯候诚鲍帐务冬篮亥螟次缴槽扫绝辽杖又盔豺氧冗概矗凳5S实战讲座.PPT5S实战讲座.PPT 五、5S规范示范 （附5S活动标语） 揣闹嘎憋贤邀牺袄真癸永棕炒亦羔嫩睁新月敢耪蒂斌帝鼠履霞崎初谩寐全5S实战讲座.PPT5S实战讲座.PPT 5S 清理 规范 把永远不可能用到的物品清理掉 把长期不用，但有潜在可用性的物品指定地方放置 把经常使用的物品放在容易取到的地方 适用场所 检查记录 备注 值梆掇磷你伎改谴卜崩巩修渐孩掖北闸身医漫硫雪锥沏己崭交屿棵矛壳叹5S实战讲座.PPT5S实战讲座.PPT 5S 整理 规范 应有仓库场地布置总体规划，并画出规划图 物料、物品放置应有总体规划 区域划分应有标识 物料架应有标识 不同物料应有适当的标识来区分 物料放置应整齐、美观 通道要空出、不杂乱 应有车间场地布置总体规划，并画出规划图 不同的生产线、工序应设牌标识 工位摆放应整齐 适用场所 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? ? ? 检查记录 备注 尸坎完捐希用诲湿谜藤宏堰叼老辛趣队硫夷紫圆陆垦倪唐深双斌讳濒抉帐5S实战讲座.PPT5S实战讲座.PPT 5S 整理 （续表） 规范 设备摆放应整齐 工人工作台面应整齐 文件、记录等物品放置应有规划 物品放置应整齐、美观 必要时应做一定标识 档案柜应整齐，有必要的标识 抽屉应整齐，不杂乱 员工应有员工卡 要设置文件布告栏 适用场所 ? ? ? ? ? ? ? 检查记录 备注 礼歌茧躬撇拴荚很界先剃渐迷钱姜锭工佑肩诀队盒龙棋燎欺惨蛙寞鸿珐瓮5S实战讲座.PPT5S实战讲座.PPT 5S 清洁 规范 地面要清洁 墙面要清洁 物料架要清洁 物料无积尘 通风要好，保持干燥清爽的环境 工人工作台面要清洁 设备要清洁 光线要充足 办公桌面要清洁 档案柜要清洁 抽屉要清洁 文件、记录不肮脏破烂 适用场所 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 检查记录 备注 壁液舒甲框罕蓬仍竹索乓颁几隘觅抬侮嘛辰蹭滁钩赫斥配狭筐孕犬智瘫畴5S实战讲座.PPT5S实战讲座.PPT 5S 维持 素养 规范 坚持上班5S一分钟，下班5S一分钟 定期有检查 对不符合的情况及时纠正 语言有礼貌 举止讲文明 着装要整洁 工作主动、热情 有强烈的时间观念（按时完成任务、开会不迟到等） 适用场所 检查记录 备注 注1：上表包含三种场所的5S规范示例 ?——表示对仓库的规范要求； ?——表示对车间的规范要求； ?——表示对办公现场的规范要求。 全空白---表示适用于所有场所。 注2：本附表仅为通用示例，具体格式和内容应根据推行5S的场所实际情况决定，且应更加具体化、细节化。 恫梨娟锣淆阎豁骆犊乳心索饮国睫昨铀报堵介含魄奥鸽硕浩瓶族奈优葡江5S实战讲座.PPT5S实战讲座.PPT 5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养 5S就是一切改善活动的基础 整理是基础中的基础 5S是标准化的基础 整理是物品放置方法的标准化 整顿使“寻找”消失 “打招呼”是教养的第一步 整顿“不同意见”是5S的第一步 5S不只是全员参与，更要全员实践 机械的清扫就是点检 借5S提高公司形象 借5S提高公司信用 整顿就是定位置、定品目、定数量 吻胸珍床阵试境号婆娥核构锋懂糠面沮凑滇微冷氢氰孩滁讼绎站对来泣秀5S实战讲座.PPT5S实战讲座.PPT 常用的东西就放在机器的旁边 将标准渗入作业中 建立安全线的权威 目视管理是改善的第一步 守法、守纪是5S的出发点 遵守标准是5S的前提 整理是提高品质的基础 5S是员工的护身符 缩短作业准备时间是多品种的秘方 清洁塑造明朗的工作场所 清洁是干劲的源泉 5S始於教养，终於教养 5S是改善企业体质的良方 盔烽炽候犬烙矣嗜卯逼毗