赏识教育在班级管理中的作用 宋卫卓.docVIP

赏识教育在班级管理中的作用 宋卫卓.doc

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赏识教育在班级管理中的作用 宋卫卓

精品论文 参考文献 赏识教育在班级管理中的作用 宋卫卓 河北省任县西固城学区(055150)宋卫卓 当班集体没有取得喜人成绩,没有形成优良的班风、学风时,班主任往往会怨声载道,归咎于人,说学生太坏啦,班干部不得力啦,等等。但是,一个优秀的班集体,单靠反复强调纪律,天天批评这,批评那,就能建立起来吗?我认为,班主任不应一味埋怨学生,应先从自己身上找原因,赶紧放下架子,改变不合时宜的教育方法。根据我多年的工作经验,采用赏识教育就是一项行之有效的措施。 1 采用赏识教育转化差生 多数班集体内都有几个不听话、好捣乱、学习成绩差的学生。许多班主任教育他们时,总是绷着脸、目光严厉,振振有词地指出其身上存在的种种缺点,然后一一要求其改正,并威胁如果没有改正,将报告家长、送校长教育等等。有的在教育过程中更是少不了“白痴”、“笨蛋”等有伤学生自尊的词语。这是班主任想用自己的威严吓退学生,使他们变得老实驯良。但结果往往适得其反,许多学生依然故我。如及早采用赏识教育,就可以成功转化差生。 1.1 寻找差生闪光点。找到了闪光点,可以从此入手,为差生重树自信,使他们不致于“破罐子破摔”。因此,每接手一个新的班级,都不要急于把差生抓来教育一番,而是要细心观察他们,寻找他们的优点、缺点,为转化他们寻找突破口。 1.2 与差生谈心。采用赏识教育与差生谈心,可以从其闪光点入手,以此作为谈话激励的中心,引导其重拾自尊、自信,从而端正其纪律、学习态度。曾经教过一个差生,名叫刘亮,长得方头大耳,又胖又黑,目光中有一种小学生不该有的冷漠。他对学校日常行为规范的要求置之不理,常有迟到、穿拖鞋等违规行为,导致班里“五项评比”的成绩很差,同学们恨之入骨。找刘亮谈话时,他一进办公室,就摆出一副什么也不怕的样子,等着挨批。我对他说:“刘亮,请坐下,老师有话对你说。”他一脸疑惑地坐了下来。“老师觉得你身上的优点挺多,值日生英子个子矮,你就帮她擦黑板;大扫除时,你一人提的水比两个同学一起抬的还多……”我把我开学以来在他身上寻找到的闪光点都一一讲了出来。听着听着,刘亮的眼神从疑惑变为感动,竟然哭了起来:“老师,我以为你一定也恨死我了……”原来,刘亮因为成绩不好,人长得肥胖,有许多同学便给他起绰号,骂他是大笨猪,他因此产生逆反心理,故意违反纪律使班里得不到流动红旗。我指出他这种想法、行为的错误,鼓励他别灰心消极,勇敢地面对自己的错误,用实际行动改变同学们的看法。他连连称是,决心从此改正错误。 1.3 为差生重塑形象。要让差生顺利地以新形象展现在同学面前,班主任必须在班中对他的每一个优点、每一个进步进行公开表扬并要求同学们关心、支持,给他们以改正的机会。在我的带领下,许多同学都改变了对刘亮的态度,并向他伸出了友谊之手。刘亮的行为也发生了巨大的改变,极少违反纪律,学习也有了进步。当然,学生是善变的,还必须反复找其谈心,开导、鼓励他,使他的转化保持持久性。 2 采用赏识教育管理班干部 2.1 民主推选班干部。在学生相互熟悉了解的基础上,采用民主推举方式,让学生提名心目中的带头人。然后让被提名者进行“竞选演说”,一一说出自己的优点及准备如何当好班干部。最后投票表决,当场宣布结果。这样做有利于提高班干部的自信心:因为我优秀,同学们才选我为班干部。 2.2 鼓励和指导班干部。新班委产生后,要定期召开班干部会,鼓励他们起好带头作用。对班干部做得好的地方进行表扬;做得不好的地方,不要只是严厉批评,而是多正面指导,使班干部的工作能力逐渐提高,并保持对工作的积极热情。 2.3 为班干部树立威信。如果班干部工作出现差错,班主任在同学面前对其大加批评,将会降低他在同学中的威信,也会大大挫伤他的自信心。所以,应私下批评班干部。对于他们的工作成绩,班主任在班中要大加表扬,这有助于树立班干部的威信。如获得流动红旗时,我便大力表扬班干部对班级纪律、卫生等方面的贡献,告诉同学们,夺得红旗,班干部功不可没。当同学们信任班干部时,他们便会团结在班干部周围,服从班干部的管理。 3 采用赏识教育增强班集体的凝聚力 有些班主任上班会课时,喜欢指出班中的种种不足,而对于班中的好形象却轻描淡写或者只字不提。他们认为,对学生要求越严格,学生的行为就会越完善。我却认为,只有集体有了凝聚力,学生热爱集体,能为集体着想,其行为就会规范。另外,我非常注意在集体活动中激发学??的集体主义精神。如庆“六middot;一”班际拔河比赛,在赛前便鼓励学生们,我们相对于其他班级存在着种种优势,使全班对这场比赛充满信心。果然,比赛时,运动员们非常卖力,“啦啦队

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